人才培养与培训体系搭建
随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续，越来越多企业认识到人才的重要性； 帮助学员提升对人才发展的认识，提高重视程度； 帮助学员掌握胜任力与绩效改进理论、方法与工具； 帮助企业识别高潜质候选人和问题员工，根据测评结果和考评结果实施有效的培训，打造人才梯队
人才盘点
MTP 中层管理才能发展经典课程
本课程由赵瑞彬老师主讲，VUCA 时代，工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题， 问题是管理者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。 在这样一个时代背景下，究竟需要怎样的管理？课程旨在了解管理的本质 掌握新时代下管理的原理 掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身 的创新潜力；
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与梯队建设
【报名详情】场次：7月9日-10日北京，9月12日-13日杭州，11月13日-14日深圳，12月25日-26日上海费用： 5980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加，企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具，能够帮助组织系统地评估现有人才库，识别关键岗位和高潜力人才，以及制定相应的发展和管理策略，人对了，事基本就成了。只有
人才盘点与继任计划-构建面向未来的组织核心梯队
培训目的：本课程旨在系统提升企业管理者对人才盘点与继任计划战略价值的认知，深入掌握其方法论、工具与流程；能够结合企业实际，构建科学、系统、动态的人才梯队管理体系，从而支撑企业战略落地，增强组织韧性，激发人才活力，保障基业长青。培训收益：1. 提升战略高度：理解人才梯队建设对国家人才强国战略及高质量发展的重大意义。2. 掌握系统方法：全面学习从人才盘点、潜力识别、继任路径设计到评估校准的全流程方法论
人才盘点与人才梯队建设
数字经济、人工智能以及经济结构高质量优化，迫使许多企业扩张战略产生转变，或是进行跨界经营，或是深耕提效发展，或是规模化竞争，而在业务规模和行业涉猎扩大的同时，增加新的岗位，倒逼现有人员素质转型成为必然。企业内部是否具备充足的人才储备将成为企业进行业务决策的关键点；换言之，在外部竞争加剧的情况下，只有全力投入识别、选拔和培养未来高潜人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争
数字化人才盘点与人才发展专家
People Analyst人力资源数据分析师 L2-2【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
🤖 AI智能客服
✕
