一利五率经营分析与提升
邓斯彦老师主讲的《一利五率经营分析与提升》课程。课程背景在企业管理中，“一利五率”是衡量企业经营效率和盈利能力的关键指标，包括利润率、增长率、负债率、周转率、市场占有率和净资产收益率。这些指标不仅反映了企业的财务健康状况，也是企业战略决策和运营管理的重要依据。然而，许多企业在理解和应用这些指标时存在误区，导致无法准确把握企业运营状况和市场动态。
企业培训
AI赋能非人力资源的人力资源管理
本课程由王冬老师主讲，我们的企业面临着经济、技术、人才的变革，管理者如何应对未来，关键在于如何高效的管理团队，通过调研我们也看到许多管理者是做事的好手，但是在管理团队中，如何组建团队，选择优秀的人员，如何培养下属发展下属，如何激励和保留关键人才，在人力资本的开发中想的比较少，做的比课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……
产业投资工作坊：清洁能源赛道分析与投资实战
邓斯彦老师主讲的《产业投资工作坊：清洁能源赛道分析与投资实战》课程。课程背景本课程专为国家电投系统内金融从业人员设计，紧密结合清洁能源产业特点和集团战略方向，通过系统性理论讲解、真实案例剖析和沉浸式实战模拟，全面提升学员在产业投资领域的专业能力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
实事求是：伟人的问题解决法
程玥老师主讲的《实事求是：伟人的问题解决法》课程。课程背景在当今瞬息万变的商业环境中，企业管理者与职场精英时常面临关键且复杂的问题，传统解决方式在不确定性与复杂性面前逐渐乏力。“实事求是” 作为经过历史检验的科学方法论，源自伟人的经典著作与实践智慧，能帮助管理者和职场精英透过现象看本质，精准剖析问题、高效制定策略、持续迭代成长。
员工激励—让员工用“心”工作的艺术
1、员工激励是企业一个永恒的话题。也是管理者必须具备的技能之一，尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 2、激励是投入产出比最高的行为之一，每个人都喜欢被重视、被肯定、被当回事的感觉，所以，掌握激励的技巧，尤为重要； 3、激发员工埋在内心深处的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，是管理人员的职责，所以，管理人员激励人的能力至关紧要； 4、激励的方式有很多种，
数字时代精品内训师TTT实训方案
本课程由赵瑞彬老师主讲，目的 当前，企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内训师培养是一个系统化的工程，环环相扣。内训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进组织服务力的提升。 对于内训师来讲，避免课程乏味无力内容不够精准的弊端，需要系统掌握课程开发和设课程旨在与价值，设定共 同的学习目标。 告知内容：说明课程的主要框架，告诉学员学习的主要内容 ◎复盘总结：学员利用海报纸总结授课
内训师课程设计开发实战技巧
本课程由赵瑞彬老师主讲，目前，企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训培养是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。所以对于内训师来讲，避免课程乏味无力，内容不够精准的弊端，系统掌握课程开发和设
预见你的未来：职业成长路径建构(职场版）
孙建民老师主讲的《预见你的未来：职业成长路径建构(职场版）》课程。课程背景工作机会选择、初入职场如何适应。晋升发展、跳槽转型、职场压力、职业倦怠、女性职业如何发展。技术or管理、要不要辞职、创业、换城市、第二职业、读书全职......许许多多的问题充斥在每一个求职者的脑海里，你的人生到底要走向哪个发展路线，很少有人有一个清晰且明确的目标。
中层主管卓越管理进化大纲
本课程由赵瑞彬老师主讲，课程目标 1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实现绩效目标； 4. 培养学员多任务管理技能，提高工作质量和管理效率。 课程设计 课程以案例学习、小组讨论和角色扮演的形式，充分体现课程旨在1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实
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