企业培训

大象无形:企业新闻稿及调研报告写作技巧

孙建民老师主讲的《大象无形:企业新闻稿及调研报告写作技巧》课程。课程背景“一流企业写新闻,二流企业投广告”。企业新闻稿是企业传播信息的重要手段,它旨在向公众、媒体和利益相关者传达企业重要的事件、发展动态和各种活动。一个高质量的企业新闻稿能够吸引读者的注意力,促进企业形象的建立和提升。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

成长型心智-终身成长的动力系统

程玥老师主讲的《成长型心智-终身成长的动力系统》课程。2017年,“成长型心智”获得全球最高教育单项奖“一丹奖”,2018年,“成长型心智”在《2018年美国教育趋势》报告中排名第一。微软CEO萨提亚在微软的转型中,打造员工的成长型心智,助力公司市值重回全球市值第三高的位置。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

学习地图工作坊

郑少华老师主讲的《学习地图工作坊》课程。郑少华【开发背景】课程开发和微课制作曾一度备受追捧,但如果没有学习路径图的指导,这些努力往往会变得零散无序。真正有效的培训应聚焦于员工在工作中面临的能力、经验和知识差距。无论是新员工入职,还是老员工内部调岗或晋升,他们通常都会遇到与岗位要求之间的能力差距。

丝绸之路沙盘

桓乐庭教授主讲的《丝绸之路沙盘》课程。——丝绸之路沙盘课程背景谓实战见真知,与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验商业运营的魅力。在企业中付费业务部门往往被认定为后勤支持部门,也常常被认为不懂商业经营,不懂业务,而排名靠后。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。

逻辑破局:沙盘实战推演工作坊

程玥老师主讲的《逻辑破局:沙盘实战推演工作坊》课程。课程背景在当今信息爆炸、竞争激烈的时代,逻辑思维作为人类认知世界、解决问题和沟通交流的核心能力,正受到越来越多的关注。无论是在商业决策、学术研究,还是日常生活中,清晰、严谨的逻辑思维都能帮助人们更高效地分析问题、制定策略和达成目标。然而,现实中许多人在面对复杂问题时,常常出现思维混乱、逻辑漏洞等情况,导致决策失误、沟通低效。

转身:从技术到管理

闵锐老师主讲的《转身:从技术到管理》课程。可安排公开课可安排内部培训(45人以内)【目标学员】:从技术走向管理岗位的新晋升经理或主管;管理后备、预备基层经理;需要统一管理理念,形成相对一致的管理口径与行事方式的管理团队。课程背景数据统计,每年全球有超过数百万职业人晋升为团队管理者。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

向敏捷解放军学新型执行力与凝聚力

曲涛老师主讲的《向敏捷解放军学新型执行力与凝聚力》课程。讲师:曲 涛第一部分 课程概述华为、阿里巴巴的成功,让更多的企业家把提升管理水平,突破竞争困境的希望投向了部队,他山之石,可以攻玉。在2021年元旦,在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛,邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家,主题叫做《就是打胜仗》。从人类历史上效率最高,执行最强,转变最快的军队入手,来解决企业的挑战。

从技术走向管理

朱宏老师主讲的《从技术走向管理》课程。主讲:朱宏课程背景技术骨干晋升为管理人员后,常常困惑:队伍不好带,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。从技术精英到管理精英,如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力,给予不同领导的风格和授权。如何有序规划事项,高效掌握时间。

上帝的视角看数据——实战数据分析与图表之美

乔伟老师主讲的《上帝的视角看数据——实战数据分析与图表之美》课程。课程背景经常有财税朋友问我,“请问老师,Excel哪项本领最厉害。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?