企业培训

丝绸之路沙盘

桓乐庭教授主讲的《丝绸之路沙盘》课程。——丝绸之路沙盘课程背景谓实战见真知,与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验商业运营的魅力。在企业中付费业务部门往往被认定为后勤支持部门,也常常被认为不懂商业经营,不懂业务,而排名靠后。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

实用主义的导师带教技能训练

大齐老师主讲的《实用主义的导师带教技能训练》课程。(基于员工成功公式的导师能力培养)课程背景“读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如名师指路。”在企业的人才培养体系中,导师制一直是行之有效的方法之一,在企业中有着广泛的应用。但在企业的导师制推广中,常见有以下问题:实用主义导师制项目,分为导师选拔、导师赋能、导师应用和导师评价四个阶段。本课程是针对导师技能培训的课程。

四维精彩课堂呈现

课程背景: 企业内训师在支持业务快速发展,员工能力提升,以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用,内训师精通自身业务,熟悉本公司文化,能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制!对内训师进行系统培养,是企业基业长青的必然。而讲台驾驭-课堂呈现技巧通常是内训师培养三部曲(课程开发、教学设计、课堂呈现)中最直观、最基础的部分。

别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能

张一楠老师课程:从工作汇报场景化、场景汇报结构化、结构汇报标准化,标准汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层设计,从准、彩、专、精四个层面全方位提升学员的结构性思维与工作汇报能力。让他们的工作汇报得心应手,从而最大化减少沟通磨损,提升组织绩效。

日常管理行为决策的案例学习

本课程由王贺老师主讲,在日常管理工作中,管理者经常需要做出快速而准确的决策。这些决策往往涉及复杂的人际关系、资源分配和经营规划,对团队的效率和士气有着直接的影响。管理者的每一个行为和决策都可能成为团队发展的转折点。 然而,很多管理知识和理念无法快速被管理者应用,导致管理者在课程旨在深度分析十个经典管理案例; 通过案例,感知PDCA闭环管理工具; 通过案例分析,提升场景化管理能力及判断水平; 课程内容 一、Plan——计划 1.先解决问题……

Deepseek背景下的高效AI办公

本课程由王贺老师主讲,在数字化浪潮席卷全球的今天,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度渗透到各行各业,办公领域也不例外。然而,面对层出不穷的AI办公工具和应用场景,许多员工感到迷茫和困惑: * 哪些AI工具真正适合我们的工作需求? * 如何将AI技术融入到日常办公中,提升工作效率课程旨在深入掌握人工智能的基本原理,包括机器学习、深度学习等关键技术,并理解它们对现代办公的影响。 学习当前主流的AI大模型,尤其是Deepseek使用技巧,……

员工执行力与凝聚力提升

本课程由王冬老师主讲,企业的长期发展离不开敬业的员工,课程旨在1、树立起职业人士的积极心态,激活员工士气,增强凝聚力,提高执行力,树立团队意识。 2、提升员工职业化水平,学会用正确的思维和工作状态面对本职工作,用积极主动的

管理角色认知与技能提升

朱宏老师主讲的《管理角色认知与技能提升》课程。主讲:朱宏课程背景工作中是不是遇到:明明自己说的很清楚了,可是下属回去就执行走样。每天都忙够呛,可是团队绩效却不高,下属还觉得没发展。自己就差手把手教下属了,可是下属还不领情。明明下属做的不对,可是一批评就不高兴。作为管理者,如何理解自己的角色。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。

专业人才向管理转型的角色转变

朱宏老师主讲的《专业人才向管理转型的角色转变》课程。主讲:朱宏课程背景专业人才晋升为管理人员后,常常困惑:队伍不好带,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。从专业精英到管理精英,如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力,给予不同领导的风格和授权。

从合规到安全:新增值税法实操重塑与金税四期32个指标全景防御

乔伟老师主讲的《从合规到安全:新增值税法实操重塑与金税四期32个指标全景防御》课程。课程背景2024年12月25日,期待已入的增值税立法终于落下帷幕。随着《增值税法》正式立法进程的推进及其实施条例与细则的即将出台,中国增值税制度正经历自1994年分税制改革以来最为深刻的一次系统性重塑。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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