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横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案

横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案
本课程由刘乃持老师主讲，企业发展到一定规模时，往往过于强调部门利益，使得不同部门之间出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。这不仅导致公司内部问题不断增加——跨部门项目推进慢，公司资源优势不能充分发挥、团队士气低下、凝聚力差，各部门各自为战等，这也对团队凝聚力提出了课程旨在1、提升学员横向影响力，让学员强化横向沟通协作的思维意识。 2、让学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道
管理运营 2026年08月17日

企业纳税筹划与涉税风险管理

企业纳税筹划与涉税风险管理
石斌老师主讲的《企业纳税筹划与涉税风险管理》课程。课程背景纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一，我国正逐步进入法治经济社会，纳税已被大多数企业所接受和重视，但如何充分利用税法规定，合理安排企业的各项经营活动，达到减少企业税收负担和实现涉税零风险项目目的的纳税筹划活动则开展较少。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理 2026年08月21日

金字塔原理—高效汇报与逻辑表达

金字塔原理—高效汇报与逻辑表达
刘心老师主讲的《金字塔原理—高效汇报与逻辑表达》课程。 课程背景项目汇报你真的讲清楚了吗。工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗。文案撰写是否思路清晰，层次分明。没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。
职业素养 2026年08月16日

管理的角色认知与三个层次

管理的角色认知与三个层次
郑文武老师主讲的《管理的角色认知与三个层次》课程。主讲：郑文武课程背景从管理人才需要提升的各个维度进行授课，势必要从干部队伍中选拔一批可造之才，以课程洗礼，以实践磨练，将之锻造成为公司的栋梁。课程要求理论与实践并行，训战结合，管理干部必须坚持在干中学、学中干，坚定信念，克服困难，以身作则，提高能力与修养。
管理运营 2026年08月18日

业财融合与价值创造

业财融合与价值创造
李丽萍老师主讲的《业财融合与价值创造》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理 2026年08月12日

职场通用思维导图

职场通用思维导图
刘心老师主讲的《职场通用思维导图》课程。 课程背景你是否有过如下烦恼?作为管理者，在企业与部门管理中，你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法?作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案。作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难。
职业素养 2026年08月24日

岗位经验萃取

岗位经验萃取
高兵兵老师主讲的《岗位经验萃取》课程。—岗位经验萃取课程背景企业发展过程中面临的困惑：（一）组织经验的流失。老员工离职，他所有的经验就都带走了，企业最宝贵的知识资产没有保留下来。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点，如果没有可供参考学习的“技术宝典”，新手就需要自己从头摸索，无形中延缓了成长的速度。传统的经验传承方式，效率偏低，无法及时、有效地传递专家的岗位经验。
人力资源 2026年08月09日

工作汇报技巧

工作汇报技巧
为什么一同入职的他偏偏升职加薪，而我却还在原地打转？本课程通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。帮助学员学会正确汇报工作，完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象。
职业素养 2026年08月03日

内训师课程设计开发实战技巧

内训师课程设计开发实战技巧
本课程由赵瑞彬老师主讲，目前，企业内部讲师团队建设已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训培养是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。所以对于内训师来讲，避免课程乏味无力，内容不够精准的弊端，系统掌握课程开发和设
人力资源 2026年08月18日
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