何有志

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何有志

何有志老师 生产现场提升专家高级讲师现场管理专家生产绩效管理应用专家精益管理实战家广西工业工程学会第二届理事会理事清华大学工商管理硕士15年制造企业管理经验2018年中国讲师100强曾任：燕京啤酒集团精益办公室项目经理曾任：生产咨询管理公司执行董事、首席咨询顾问擅长领域：精益现场管理、生产流程优化、生产绩效管理、精益生产、中基层管理、质量管理、TPM管理、安全管理等何有志老师擅长结合以生产绩效导向

生产管理 2026年08月19日 0 点赞 252 浏览

《QC改善活动开展》

何有志老师的《QC改善活动开展》课程QC活动小组就是基于生产现场问题解决的团队改善活动，这是日本产品质量稳定、改善提升的法宝。QC改善活动不仅帮助企业解决大量生产现场的品质、成本、效率等问题，同时又可以不断的为企业培养改善人才，提高改善意识，形成企业可持续。

制造生产 2026年08月22日 0 点赞 131 浏览

《TWI一线管理者综合技能提升》

何有志老师的《TWI一线管理者综合技能提升》课程将从一线主管的角色认知入手，系统的进行工作教导、工作安全、工作改善、工作关系的讲授及结合实际的案例解析。帮助学员能快速掌握一线主管必备的方法工具及应用技巧。

制造生产 2026年08月26日 0 点赞 131 浏览

《制造业降本增效实战技法》

何有志老师的《制造业降本增效实战技法》课程树立成本意识，提升降本增效的主观能动性。

制造生产 2026年08月30日 0 点赞 118 浏览

《卓越班组建设管理》

何有志老师的《卓越班组建设管理》课程因此管理决策的高效执行，就必须有一批优秀的一线管理者的密切配合，如果管理者能力不够，那么再好的决策也很难落地。

制造生产 2026年09月03日 0 点赞 96 浏览

《工作任务布置与反馈》

何有志老师的《工作任务布置与反馈》课程这件事情，我已安排下去了？但是没有做好？主要是执行力太差？我也没有办法？。

制造生产 2026年09月07日 0 点赞 87 浏览

《班组目标绩效管理》

何有志老师的《班组目标绩效管理》课程绩效管理是当今企业管理中必不可少的工具之一。有研究机构通过大量数据分析，一个企业能否持续成功，不是企业的愿景、战略定得有多好，关键是战略的执行是否能落实到位，而战略能否执行到位，必须有一套能衡量战略、支撑战略目标达成的绩。

制造生产 2026年09月11日 0 点赞 83 浏览

《精益现场管理》

何有志老师的《精益现场管理》课程对于制造企业，所有的产品都来自于生产现场，生产现场的管理水平也是决定企业的产品质量、生产效率、成本消耗的关键。企业在生产过程中，投入了大量的人力、物力、财力。希望这些投入都能高效的产生价值，但不可避免，在生产的实际过程中。

制造生产 2026年09月15日 0 点赞 80 浏览

《TPM实战训练》

何有志老师的《TPM实战训练》课程设备是生产企业的质量、效率、与成本的保证。关于设备的价值，很多企业都会考虑其折旧寿命，但往往忽略了其物理寿命、技术寿命与经济寿命，这就会造成设备在使用过程的成本无形的浪费。

制造生产 2026年09月19日 0 点赞 98 浏览

《新时代班组管理——“六型“班组创建》

何有志老师的《新时代班组管理——“六型“班组创建》课程新时代的企业管理，随着自动化，信息化、智能化的到来，班组所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做，到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。

制造生产 2026年09月23日 0 点赞 49 浏览