刘平青
新时代卓越领导力与决策能力
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将领导力的开发，进行深入浅出的讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：一天一、领导力前提：超前引领（一）视野：顶天立地1、典型案例2、方法体系（二）视野：结构思维1、负向案例2、主要思维（三）思想：个性担当1、典型案例2、个性载体（四）思想：自我反思1、典型案例2、反思方法（五）专长：互补发挥1、反向案例2、文化反思（六）专长：
非人力资源部门的人力资源管理
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将人力资源管理，进行深入浅出的讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：1-2天一、导论：问题反思与课程思路（一）宏观：脖子在长自己头上，为何被别人卡住了呢？1、引导案例2、领导者反思3、战略选择（二）中观：中高层干部，如何烧好“三把火”？1、引导案例2、如何烧“三把火”3、如何跳出两个极端（三）微观：对自我的理解，由此而引发的问
国有企业绩效管理专题
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，引人入胜，让听者先喜欢听。2、有理：将绩效管理理论与方法，深入浅出让听者豁然开朗。3、有用：经典管理“接地气”，操作性强，让听者学以致用。
北大首席人力资源执行官研修班3月14-15日课程安排
课程安排：3月14日上午 《当前劳动关系面临的挑战与争议处理》鲍锋中国对外服务工作行业协会人力资源法律工作专业组副主任委员、北京市劳动和社会保障法学会理事。北京市西城区劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会调解员原北京市海淀区劳动人事争议仲裁院副院长、首席仲裁员。3月14日下午知名企业现场教学3月15日 《薪酬制度设计:高管薪酬与公司项层设计》
企业家精神与领导艺术
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者首先喜欢听。2、有理：将企业家精神与领导艺术，深入浅出讲授。3、有用：教学内容“接地气”，让听者能学以致用。4、有爱：企业家是人，需要自爱，也需要社会关爱。
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