医药营销

医药行业营销管理培训

企业有这样怪现象,销售人员流失率高、行动力差,老总忙的要命,员工闲的要死,销售额在一定的位置上停滞不前,这是什么原因?这就是缺乏好的销售经理带领。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可观的利润,更能培养出一支战无不胜的销售铁军,使公司能有长远的发展。企业的管理人员和他们所管理的下属一起组成一个主体——团队

医药销售实战之专业化演讲技巧

【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富课程内容第一部分专业演讲的价值和意义1.谁都知道演讲能力很重要,但重视度远远不够2.卓越的演讲家如同伟大的魔术师,内容是道具,高超技巧傍身① 好的内容可以保证讲有用的话,而不是讲漂亮的废话。②&em

新模式患者粘性营销系统培训

患者粘性营销系统,是医药新营销模式,是从经营产品思维向经营人群模式过度,是未来医药行业的变革潮流,通过患者粘性营销系统的打造,药企能够直接与受众(患者)对话,掌控患者,突破传统的经营模式,将命运掌握在自己手中,是当下药企突破产品增量的有效模式。

OTC赢销精英绩效突破训练营

双轮驱动提升OTC销售业绩课程着重从OTC业务人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论,全面揭示OTC业务人员日常工作的本质与问题的核心,并帮助学员:专业、系统、前瞻、实效的终端管理、使学员完成一次对OTC门店经营管理知识系统化的自我提升。

医药客户开发拜访与客户关系管理

在现有医药环境下如何开展医药销售?中上层关系维护、客户拜访、召开科室会、产品推广?本课程从顾问式销售专业的角度来讲述销售代表如何运用顾问式“客户开发拜访沟通技巧” ,以客户问题为需求切入点,以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导客户实际需求,提高客户开发拜访的沟通技巧,提升与巩固客户客情关系!深度探讨:拜访初期,销售代表说什么?如何说?如何开场才能够吸引住客户的兴趣?

渠道为王—金牌医药经销商开发与管理技能训练

“金牌经销商管理技能训练”课程的设计团队,持续服务跟踪众多行业经销商的综合技能提升训练,综合了多年的经销商营运管理经验,提炼出课程精髓,由“北京大学总裁班特聘讲师、《顶尖销售的秘密》作者何老师主讲,与您分享如何解决以上问题:

许宏

许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询(DDI)认证讲师美国睿仕管理(Right

专业化学术拜访

2023年7月,全国全面开展医疗反腐,现在摆在我们面前的就是:必须开展合规化的专业化销售模式,所以我们必须提高销售代表的专业性。您的企业在销售过程中是否存在以下四种问题?1、销售代表除了做客情,很少和客户谈起自己的产品。2、和客户“称兄道弟”,无话不谈,但客户销量远远低于我们的预期。3、大部分代表只会说:您帮我多用一点,这个月压力很大。不知道如何和客户沟通产品。4、销售增长乏力,没有达

深度营销之第四终端新零售模式培训

医药行业应顺应时代技术发展,在带量采购常态化下,DRGs、DIP医保付费模式限制下,很多药品不能够进入主流渠道进行销售,第一终端受国家政策影响,很多药品在院内销售遇到瓶颈,很难得到突破,常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下,第四终端才刚刚起步,第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联

超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量

引言:为什么要做连锁药店?随着新版GSP的实施和资本市场青睐,国内医药零售业态发生巨大变化,越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组,连锁药房的集中度迅速提升,医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面,对于医药工业而言,越来越多的企业注重终端销售,OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场,终端市场竞争日趋白热化,传统的商业流通、分销模式,终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在