卓越领导力
卓越领导力-中层管理者8项情境管理技能训练
基于中层管理者对自身的角色认知以及在其工作场景中遇到的六大关键管理任务场景,采用全情境训练教学方式,引导学员对这一系列真实管理问题进行实践讨论和深入剖析,并借助学习STAR、COACH、GROW、RACI、SMART、OBBASM等科学管理工具的场景化应用,体验实际工作场景中对行为的刻意训练,使学习发展对管理能力及业务改善真正赋能。课程同时强调通过管理经验萃取和复盘,来获取未来解决问题的能力,学习成果更容易呈现。
魅力领袖-卓越领导力(GEL)
课程背景:领导者的管理与领导能力,对个人成长、团队绩效、组织发展,起着至关重要的关键性的作用。卓越领导可以学会吗?答案是可以的!领导者必须卓越!在实际工作中,部门与团队领导者经常要面对以下问题:领导者如何正确认知角色?管理自我,发挥领导作用?领导者如何提升沟通能力?有效协作,促进人际和谐?领导者如何识人用人留人?培育部属,有效激励授权?领导者如何打造高效团队?领导团队,提高团队绩效?领导者如何塑造
卓越领导力——卓有成效的领导者
课程背景:如果你是企业领导者,你就应该知道:领导者不仅是企业舵手、方向引领者和战略规划人,领导者还必须是公正无私的裁判员、独具慧眼的伯乐、学贯中西的才子、无所不能神仙和辛勤付出的教练员。如果你是领导者,你就应该知道:领导者不仅需要具有个人的领袖魅力和一呼百应的号召力,你还必须具备战略定位能力、管理决断能力、组织策划能力、沟通协调能力和自我成长的学习能力。领导者首先是领导,然后才是管理者。领导者的业

