危机舆情管理的底层逻辑
从失控到掌控：舆论风暴中的智慧和定力主讲：王惠老师【课程背景】社交媒体时代，如果我们还认为危机舆情管理是隶属公关部门的技术活，这恰恰是企业最大的声誉风险隐患。一场不受控的危机，不仅会给企业可持续经营、品牌信任度、财务表现带来直观的重创，更会让董事会、股东、公众对企业领导层是否有能力管理复杂情景产生质疑，影响品牌的公众心智、市场的长远信心。危机舆情管理的本质是认知力的博弈，是品牌基于过往危机公关素养
危机管理
全媒体时代，企业如何管控舆情风暴 捍卫企业声誉
企业舆情危机模拟演练及复盘主讲：王惠老师【课程背景】全媒体时代， 一场不受控的舆情危机，不仅会给企业可持续经营、品牌信任度、财务表现带来直观负面影响，更会让董事会、股东、公众对企业领导层是否有能力管理复杂情景产生质疑，影响品牌的公众心智、市场的长远信心。因此，如何开展高效的舆情危机管理已不再是企业的可选项，而是生存必修课。本课程旨在赋能客户在突发舆情时，掌握舆情应对的核心原则、应对思路，支持企业在
企业声誉危机全周期管理
舆论“海啸”来袭，企业如何硬核破局?主讲：王惠老师【课程背景】商业世界风起云涌，监管政策革新、高管突发丑闻、产品缺陷事故、供应链暴雷、内部员工吐槽等突发情况都有可能引发舆论海啸。一场不受控的危机，不仅会给企业可持续经营、品牌信任度、财务表现带来直观的重创，更会让董事会、股东、公众对企业领导层是否有能力管理复杂情景产生质疑，影响品牌的公众心智、市场的长远信心。鉴于中国当前复杂的危机舆论环境，如何开展
企业风险管控与危机管理
殷俊老师主讲的《企业风险管控与危机管理》课程。◆ 课程介绍：近年来复杂多变的国内外形势，把各行各业的风险与危机大写并凸显了，而且在短时间内迅速推送到各行各业面前，让很多单位切身感受到风险与危机原来是那么的近。可以说，各行各业如今进入了大风险与大危机时代，想要良性经营与持续发展，传统的发展模式已经遇到瓶颈，过去依靠的经营要素已难以为继。
企业管控危机的16个策略与方法
殷俊老师主讲的《企业管控危机的16个策略与方法》课程。近年来复杂多变的国内外经济形势，一下子把企业可能遭遇的危机大写并加粗了，并且在短时间内迅速推送到企业面前，让很多企业切身感受到危机原来是那么的近。事实上，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机一直都在，只不过近年来企业危机更快更广更多地凸显出来。
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