变革管理

组织发展与变革管理

时长:1天,6小时课程价值:▪本课程围绕组织发展和变革展开,通过案例剖析、理论解读和实践分享,深入了解组织特征、敏捷性、组织能力等关键概念和实践方法,具有较强前瞻性和创新性,有助于提升高层管理者在不确定环境中的决策能力和风险控制能力。课程特色:▪以业务运营为基础,紧贴组织实践,提供全面实用的管理思路和技能;▪以实践为导向,结合顶尖企业的管

变革管理

本课程《变革管理》,这是面向组织中高层的一次交流,主要讨论发现组织是否处在变革浪潮中、如何面对变革,是去适应变革,还是控制甚至影响变革,以及开始尝试进行组织变革的过程中,如何将这一决定转化成行动,并且贯彻下去。本项目源于多家世界500强企业的内部训练和干部培养,是经过优秀组织检验,符合实际需求、可以落地执行并带来显著改善的课程。

林森

林森老师华为战略与管理实战专家 曾任:华为丨跨产品线重大项目解决方案部总监 曾任:华为丨产品线人力资源总监级专家曾任:华为丨产品研发跨功能团队PDT经理 20年华为公司工作经验 华为公司认证企业管理培训金牌讲师实战经验林老师拥有20年华为工作经验,其中5年解决方案部主管,6年人力资源管理职能岗位相关经验,9年产品端到端研发&管理经验。在华为的长期工作经历中,积累了丰富的战略管理

章利勇

章利勇老师 AI+提升经营智慧实战专家曾任:中兴通讯股份有限公司(中国高科技标杆)丨副总裁曾任:深圳吉祥云科技有限公司丨总裁曾任:中兴通讯学院博士后流动站导师和副院长全球人力资源协会(SGHC)| 理事、广人协资深专家中兴通讯、中国通号、创维集团等多家大型企业战略顾问博导,中央党校、清华大学、浙江大学、上海交大等特聘讲师中兴、深圳中小企业协会、南科大、廊湾产业等创新创业导师1997年浙江大学硕士毕
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