AI赋能课程开发和演绎技术 在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习?成为企业迫切需要解决的问题。 人力资源 2026年08月15日 0 点赞 161 浏览
MBTI 的型人格与适配的带教风格 现代社会,随着社会进步及信息化进程,尤其是90后、00后成为职场主力军的背景下,传统的沟通和带教的理论已经逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,企业对沟通类培训的效果的要求越来越高,导致传统的沟通类课程的培训效果难以得到体现;本课程针对目前沟通类培训的缺点,汲取了当代前沿的MBTI沟通协调理论,结合当代新型员工的特征,结合十余年MBTI理论的培训经验及案例而开发,实用性很强。 管理运营 2026年07月21日 0 点赞 213 浏览
工业品经销商渠道管理 --《特种合金渠道经销商维护与管理》 课程背景 现代社会,随着社会进步及信息化进程,经销商维护与管理的理论培训方式逐渐与新型社会脱节,特别是5G大数据大流量的环境下,经销商的管理模式也是发生了翻天覆地的变化;目前大部分培训公司针对经销商的管理理论还依旧停留在过去的传统模式,导致员工在培训后出现了这样或者那样的问题; 营销管理 2026年09月08日 0 点赞 189 浏览
班组长“四会”技能提升 现代社会,随着社会进步及信息化进程,90后00后逐渐成为新生的劳动者,传统的一线班组长培训逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,企业面对新型员工的相关技能培训没有做到位,部分企业甚至出现相关理论培训缺失的现象;目前市场上班组长技能的培训主要是过于重视理论培训,没有考虑到新型员工和社会发展变化的特点,导致企业培训后难以落地实施,不但没有帮助企业提升班组长综合素养,也没有针对目前的班组长能力提升方面提出可 制造生产 2026年08月28日 0 点赞 136 浏览
人力资源数字化转型 周赫然老师课程:课程背景以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式与经济形态,同时促进着传统经济体的进化重生。其中,数字化转型已经成为企业的核心战略。数据显示,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。 人力资源 2026年07月25日 0 点赞 240 浏览
员工激励技术 周赫然老师课程:课程背景:企业人工成本已经到了顶点。当提成、奖金也难形成凝聚力的时候,亲情化、人性化管理,也曾经被推崇,但作用越来越弱的时候。管理者迫切需要找到稳定人员、激励员工投身工作的好方法。 人力资源 2026年08月06日 0 点赞 137 浏览
人员编制与人才队伍建设 周赫然老师课程:课程背景:人力资源管理作为企业管理与发展过程中的重要管理体系,一直是企业管理者关注且心累的问题,如何构建科学、合理、有效的人力资源管理体系也就成为了企业管理过程中难解的课题之一。 人力资源 2026年08月30日 0 点赞 145 浏览
薪酬体系设计 周赫然老师课程:课程背景:薪酬体系是所有企事业重要的政策。薪酬体系对于企业的运营成本、人员的稳定与工作绩效,有着直接的关系。是重要的管理科学体系。很多企事业单位设计薪酬体系的过程中,难以把握薪酬体系科学性、对员工激励性与企业利益的关系。使用固化的等级、系数,套级应用,造成了不好用、效果不好等问题。薪酬体系的设计具有极强的系统性,每一个因素、每一个步骤都需要与企事业单位的其他相关因素综合考量,做到合理而有用。 人力资源 2026年10月05日 0 点赞 89 浏览
拥抱“小鲜肉” 资深实战派培训师、国家注册培训师祝勇通过对近3000家企业调研发现,对于很多的管理者来讲——●新生代员工(95后)跳槽越来越频繁,对企业忠诚度低,怎么办?●新生代员工越来越不听话,凡事自我作主,怎么办?●新生代员工员工脾气不好,受不了批评,怎么办?●新生代员工遇到问题就放弃,推卸责任,怎么办?●新生代员工不遵守规章制度,不想受约束,怎么办?●新生代员工做事不投入,有钱的事就做,怎么办?●新生代员工 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 152 浏览
员工激励 刘思洋老师的《员工激励》课程:《员工激励》 古语曰“满招损,谦受益”,这样的传统思想使得一句表扬的话从中国的管理者嘴里说出来变得越来越罕见,即使有前半句是表扬和肯定的话,后面也会马上紧跟一句“但是……”,使得员工坚信前面的表扬与肯定只是为了后面的批评在做铺垫。我们当然相信员工具备主动积极的工作态度,但如果没有适当的激励,员工的动力和满意度会逐渐下降 管理运营 2026年08月07日 0 点赞 147 浏览