唐宏亮
管理心理学在团队管理中的应用
唐宏亮老师授课费用，本课程将管理制度与文化理念紧密结合，系统讲解管理心理学概览、组织发展关键要素、个体激励与动机需求、心理效应应用及自我认知与领导力提升等内容。课程帮助管理者掌握激励员工的动机与需求理论，运用心理学六大效应激活员工内驱力，通过测评工具提升自我认知和领导力，化解焦虑与压力，指导部属进行科学的心理调节，适合各级管理者学习。
职场高效表达与即兴演讲
唐宏亮老师授课：本课程旨在提高学员的快速表达和沟通能力，系统讲解逻辑表达的重要性、要话先说主次分明（结论先行、大道至简话说三点）、词少意多表达给力（金句运用、表达技巧）及即兴演讲技巧等内容。课程通过讲师讲授、案例分析、视频互动和情景模拟等方式，帮助学员学会高效表达，使表达言简意赅、有重点、有说服力，减少企业沟通成本，适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。
高效能人士的七个习惯
唐宏亮老师授课费用：本课程围绕高效能人士的七个习惯展开，系统讲解主动积极（理解主动积极含义及应用）、以终为始（目标设定与SMART原则）、要事第一（时间管理与优先级判断）、双赢思维（团队合作与冲突解决）、知彼解己（倾听与沟通）、统合综效（协作与创新）及不断更新（持续成长与自我提升）等内容。课程帮助学员明确要事第一、做好高效时间管理，实现自我管理，适合职场精英员工及管理者学习。
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