商业银行

2026下半年宏观经济与商业银行业务趋势分析

课程背景:宏观经济多变复杂,人工智能趋势来袭,贸易摩擦狼烟四起,中美正处多事之秋,欧洲面临长年衰退,俄乌战局雾里看花,很多事件的发生,投资人与企业必须要站高一线,不但要做到从中国看世界,更要做到从世界看中国,才能看得清楚大局,中国进入经济新常态,低增长的环境投资人与企业如何破局。本课程希望能帮助大家走出资产负债表衰退的困境,更清楚认知未来产业的方展方向,掌握人工智能趋势发展,用更远的视野,来分析过

普惠信贷旺季营销破局训练营

万里老师主讲。作为金融系统“五篇大文章”的重要内容,普惠信贷业务已成为各家商业银行2026年首当其冲的工作任务。但当下商业银行却面临着员工信贷业务营销能力和管理水平与市场发展不匹配的问题,面对纷繁复杂的普惠信贷市场,固有的营销及思路和模式显然已无法满足市场的需求,如何在多种融资主体并存的互联网时代批量发展普惠信贷业务已成为各家金融机构注目的焦点。

商业银行小微信贷风控实操

万里老师主讲。作为“五篇大文章”中普惠业务的重要组成部分,小微信贷一直是商业银行各项业务发展的重中之重。随着国家对小微企业的政策扶持力度不断增强,小微信贷业务得到了快速发展,而这也要求商业银行不断加强小微信贷业务风险识别与防控能力。面对纷繁复杂的小微信贷市场,如何有效识别新环境下的小微风险。已成为各家银行2026年信贷业务发展重心。

商业银行小微信贷营销实战

万里老师主讲。作为“五篇大文章”中普惠业务的重要组成部分,小微信贷一直是商业银行各项业务发展的重中之重。随着国家对小微企业的政策扶持力度不断增强,小微信贷业务得到了快速发展,而这也要求商业银行不断加强小微信贷业务营销能力和风险管理水平的提升。面对纷繁复杂的小微信贷市场,固有的营销及模式显然已无法满足市场的需求,如何在多种融资主体并存的互联网时代发展小微贷业务,同时把好风控关。

商业银行客户活动策划

花芳老师主讲。从客户层面,需求更多样化、要求更高,过去千篇一律传统活动已经不足以吸引优质客户。优质的客户吸引不到场,到场的客户多是贪图小恩小惠群体,导致银行活动投入产出比普遍比较低。银行很多客户活动主题老套,形式单调,缺乏创新,逻辑不清,核心不对,不注意过程管控,不后续追踪,达不到活动目的和效果,浪费人力、物力、财力。本课程将助力银行解决以上问题。

商业银行数字化转型

花芳老师主讲。商业银行作为我国金融改革与发展的“主力军”,也需要在数字金融战略背景下,重新梳理自身的数字化转型路径与重点。本课程将从商业银行数字化转型的现状及问题出发,主要围绕银行的数字化转型的核心要点,从业务、客户、技术、数据、安全、风险防控等维度展开研讨论述,帮助商业银行更有成效地深化数字化转型。2、了解银行数字化转型的战略方向,增强可持续发展能力,服务经济强国建设,有效管理风险资源,提升全球

商业银行养老金融建设

花芳老师主讲。发展养老金融是商业银行支持国家战略的重要责任,也是提升自身服务水平、优化经营的必然选择。如何有效满足政府、企业、个人等市场主体的养老金融需求,加强与各方协同合作,共建养老金融服务生态,实现创新发展,成为商业银行亟待解决的重要课题。5、提升对养老金融战略引领和系统筹划的理解,为银行养老金融发展提供顶层设计思路。

大数据下商业银行税务风险防范与节税策略

面对企业外部政策环境发生的变化,税务大数据监管,商业银行只有练好内功才能从容应对。如何熟练掌握应用政策,让企业从新政策中受益?这是每一个管理者、财税人员都应该思考的问题。本课程“营改增”后商业银行业务的各个环节,纵观“营改增”的全过程,通过对区域和行业等已有变化的评析,指引大家充分认识其中的风险,以便在未来经营的过程中从容应对……让企业财务人员真正的对政策了然于胸,轻松运用。

商业银行对公顾问式营销

对公客户是银行的重要利润源泉,如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力,如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点,如何使对公客户贡献最大的商业价值,如何快速有效的培养出高质量的对公客户经理,是每个银行客户经理都在思索和关注的问题,成为各家银行面临的一大难题。本课程结合案例、行动学习等高阶学习方式和研讨教学手段,将给您传授商业银行对公客户卓越销售实用策略与技巧;

商业银行司库管理

【课程大纲】一、商业银行司库管理的内容和模式 1、司库管理的主要内容1)内部资金转移定价2)流动性风险管理3)银行账簿利率风险4)资本管理5)财务规划和预算2、司库管理模式1)分级管理与集中管理的司库管理模式2)司库管理职能以及与资金交易等相关部门的关系3)不同类型的司库管理组织架构 二、内部资金转移定价(FTP定价管理) 1、FTP定价逻辑和基准1)单一资金池和多资金池的定价模式2)平均成本和边
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