团队协作

《青云职上-知己知彼的 DISC 沟通术》

丁帅文老师《青云职上——知己知彼的DISC沟通术》课程,以DISC行为风格理论为核心工具,帮助学员认知自我、洞察他人。课程通过DISC测评选型和行为解读,让学员了解自己的沟通优势和盲区,学会识别不同行为风格的特征和沟通偏好,从而灵活调整沟通策略,实现真正的高效沟通,在职场中做到知己知彼、因人而异。

高效团队建设

晏世乐老师《高效团队建设》课程,深度解析高效团队的构建与运营之道。课程从团队组建、角色配置、目标共识、沟通协同、冲突管理、文化建设等关键环节展开,结合团队发展的阶段性特征,提供科学的团队管理方法论。通过丰富的团队建设工具和实战案例,帮助管理者打造凝聚力强、战斗力高的卓越团队。

战国七雄-销售赋能沙盘课程

本课程由王冬老师主讲,战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场课程旨在角色分工: 1. 国王——国家战略最终的决定者 2. 文臣——出谋划策,运筹帷幄 3. 武将——负责国家战争,有勇有谋 4. 外交大臣——纵横捭阖,负……

高难度沟通与协作

松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”;提升参训学员对沟通内涵的深刻认知,学会运用沟通的一般方法;提高参训学员在复杂情况下的沟通效果,提高工作效率;提高参训学员解决实际问题的工作能力;激发参训学员工作动力,提高组织效率和效能

团队协作的五大障碍问题解决工作坊

课程背景随着公司高速发展,组织快速壮大,职责分工越来越精细,各部门之间的协作也会产生更多的摩擦和争议,良性的摩擦有利于问题的解决,规则的完善,但缺乏引导的恶性摩擦则会降低彼此信任,形成越来越厚的部门墙,导致组织沟通效率低下,协作混乱,降低绩效,阻碍企业目标实现。本课程聚团队协作的五大障碍,本着先建立信任和共识,再学习沟通协作工具和方法,最后思考现有问题如何解决和落地,从理论到实践,从内在信念到外在

团队凝聚力体验式培训

本课程由吴立国老师主讲,通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目,每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材,通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力,打造高绩效团队。

凝心聚力-赋能高效团队

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助组织在团队运行过程中通过沟通协作解决问题,实现团队团结共赢。课程通过理解因人而异的合作方式,明确共同愿景目标并付诸行动,涵盖团队建设、沟通技巧、目标对齐、协作赋能等内容,帮助团队提升凝聚力和执行力,共同实现组织目标。

飞同凡想沙盘模拟

唐宏亮老师电话:本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习,把真实的目标、时间、资源冲突浓缩在一套沙盘、六轮决策中。课程涵盖目标管理基本概念(目标管理五要素、设立目标七步骤)、管理目标(分解目标、实施目标、考核目标)及时间管理(时间管理核心与逻辑)等内容,帮助学员在模拟中体验执行与规划的关系,提升时间管理和执行能力,理解管理决策过程,适合全职员工学习。

HR心理韧性修炼与团队协作能力提升

培训老师:卫小奎课程背景在企业日常运营中,HR工作者常常处于组织与员工之间的“夹心层”,既要处理繁杂的事务性工作,又要应对突发的员工关系冲突、团队协作难题等复杂情境。这些高频、高强度的工作压力不仅消耗HR的情绪资源,也容易引发焦虑、易怒、抑郁等负面情绪,进而影响其职业表现与身心健康。因此,提升HR的心理抗压能力与情绪调适能力,已成为企业人力资源管理可持续发展的重要保障。本课程聚焦HR在实际工作中的

契心合意,精诚同力-团队协作五大障碍

课程背景:一个组织成绩的取得,不是来自于某个个体成绩,也不是来自于多个个体成绩的累加。而是来自于相互的协作产生的化学反应。实际管理工作场景中,我们的协作能满足组织发展的需求吗?我们的协作是发自真心实意的合作吗?我们的协作是为了实现组织的目标吗?……当我们正视协作中存在的障碍,才能通过思维影响行为,才能带来组织绩效的真实提升。课程收益:▲ 团队行动更符合组织的目标结果▲ 团队关键行为产生更多意外惊喜
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