团队管理

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跨部门沟通技巧

刘坚强老师企业内训课程：如何打破部门壁垒成就高效团队，本课程旨在提升学员在跨部门协作中的沟通技巧与效率，帮助其打破部门壁垒，促进信息流畅传递与团队协同。课程内容涵盖跨部门沟通的常见障碍、有效沟通的原则与工具、冲突管理与解决方案，以及如何建立信任与共识。通过案例分析、情景模拟和互动练习，学员将学习如何在多元背景和不同目标下，清晰表达需求、倾听他人意见，并达成共赢结果。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 161 浏览

高绩效团队管理

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将高绩效团队管理，进行深入浅出讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：一至两天一、导论：为什么要学习这门课（一）引导案例（二）什么团队？（三）团队建设的误区？（四）什么是绩效？（五）团队绩效的误区？二、团队负责人：超前引领（一）视野：顶天立地1、典型案例2、方法体系（二）绩效：结构思维1、典型案例2、认知绩效（三）思想：个性担当

管理运营 2026年09月15日 0 点赞 164 浏览

团队变革领导力沙盘

窦彦斌 老师授课费用，整个课程以沙盘模拟的形式进行，沙盘模拟了一家高科技公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造，最终到业务蒸蒸日上的过程；认识领导力和团队合作的重要性，使团队行动与共同理念保持一致；建立领导者信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 164 浏览

阳光心态与高效执行

宋振杰老师主讲的《阳光心态与高效执行》课程。本课程以“阳光心态与高效执行”为主线，运用引导互动式授课技术，重点强化学员的执行意识，提升执行效能；修养积极向上、合作共赢、珍惜拥有、感恩奉献的阳光心态，快乐工作，高效工作，快乐生活，幸福人生。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年09月20日 0 点赞 164 浏览

高效沟通

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将高效沟通的内容，进行深入浅出讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：一天一、导论：为什么要学习这门课（一）引导案例（二）角色认知（三）个人需要（四）公司需要二、读懂人性：高效沟通的基石（一）“祝英台陷阱”（二）人性的洞察1、全球视角2、中国视角（三）基于人性的高效沟通方法1、懂人2、自信3、赞美4、权利5、记忆6、态度7、需求

管理运营 2026年09月11日 0 点赞 165 浏览

数智化时代王者之道：创建卓越团队

章利勇老师主讲的《数智化时代王者之道：创建卓越团队》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理。团队成员的价值理念和价值行为各不相同，甚至冲突，缺乏团队精神。

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 165 浏览

有效激励员工与授权管理

何兴胜老师主讲的《有效激励员工与授权管理》课程。课程背景现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的竞争。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是很难买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何调动员工的工作积极性，如何提高人才的使用效能，成为摆在企业管理者和人力资源工作人员面前的重大课题。

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 166 浏览

优秀团队管理与建设

苗东利老师《优秀团队管理与建设》课程。一、什么是团队？ 二、团队概念的深层次解析 案例分析：楚汉之争、蚂蚁军团 小组讨论：美国NBA篮球与中国男足 三、团队成员的自我完善 1. 个人持续成长的过程 2. 培育最职业化的团队成员 3. 把团队成员打造成行业特种兵 4. 团队成员是否具有自我主控力 案例分析：敷衍了事的小张 5. 团队有执行力 视频教学：李云龙的团队执行力 6.

能源电力 2026年08月09日 0 点赞 166 浏览

《春秋战国—跨部门沟通与协作沙盘》

王克进老师主讲。本课程正是基于这一现实痛点设计，聚焦企业中高层管理者及核心骨干在跨部门场景下的沟通与协作挑战，以“破解沟通壁垒、提升协作效能”为核心目标，融合管理学理论与实战案例，系统拆解跨部门沟通的底层逻辑、常见障碍与应对策略，帮助学员掌握从“单点沟通”到“系统协作”的全流程能力，最终推动组织打破“部门孤岛”，实现高效协同与整体目标达成。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 166 浏览

对团队的绩效管理

赵少宾老师主讲的《对团队的绩效管理》课程。课程背景绩效管理，是经理人一切管理活动的核心。经理人绩效管理的能力，直接决定着员工工作状态、团队士气和团队绩效。所以，绩效管理课程，被普遍认为是经理人领导力课程中最核心的内容。《对团队的绩效管理》，是一门投资上百万的大制作的情境化视频导引教学课程，包含理念、情境、案例、工具、方法、技能及大量演练。

管理运营 2026年09月09日 0 点赞 166 浏览