团队管理

《MTP中高层管理技能发展培训》

樊小兵老师课程:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。

有效激励员工与授权管理

何兴胜老师主讲的《有效激励员工与授权管理》课程。课程背景现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的竞争。我们能买到员工的时间,能买到员工的工作,但是很难买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情,如何调动员工的工作积极性,如何提高人才的使用效能,成为摆在企业管理者和人力资源工作人员面前的重大课题。

团队建设与管理激励

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对网格负责人既要执行又要管理的双重角色,帮助管理者在复杂环境中应用更适宜的管理方式。课程涵盖团队建设策略、管理激励方法、人员统筹规划等内容,通过学习帮助管理者理解不同年龄层次和思维观点下的团队特点,提升管理团队建设能力与执行效果。

高绩效团队建设与管理

本课程由王冬老师主讲,伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、 一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不 复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、 绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中 经常出现或遇到课程旨在却容易遭受挫折? 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化? 如何实现团队成员的有效沟通? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小……

“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘

大齐老师主讲的《“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘》课程。课程背景对于团队管理者来说,要打造高绩效团队。首先要对团队有个系统的、清晰的认知,了解团队在员工方面、领导方面、团队方面存在的问题。并且针对问题,进行有效的改进措施。如果做得不当,可能会有以下现象:本课程从团队诊断三角出发到团队改进三角赋能,帮助团队管理人员诊断出问题的同时,也提供切实可行的整体解决方案。

高绩效团队激励与建设

赵子毓老师《高绩效团队激励与建设》课程面向VUCA时代团队管理挑战,解决传统胡萝卜加大棒政策失效的问题。课程帮助管理者了解高绩效团队特征与建设关键,掌握团队激励、员工培养、高效沟通协作的方法工具,运用五星教学法提升团队领导力水平,让下属自主设立工作目标、为成果负责,在工作中成就自我与公司。

识人善任-九型人格在自我觉察和团队管理中的应用

指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或者优秀的企业家,一定是整合资源的高手,而企业所有资源当中,唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以,优秀的管理者,必定也是懂得人性的高手,他们不仅能够把合适的人放到合适的位置上,而且能让当事人把潜能发挥到最大。然而,现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展所需的最好人才挖过来就万事大吉,殊不知因为缺乏识人的能力,造成人员与岗位的错配,形成人力资源

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。

团队领导力

赵少宾老师主讲的《团队领导力》课程。《团队运行机制设计》——打造高绩效团队的秘笈课程对象:企业各级带团队的管理者主 讲:赵少宾课程时间:2天-3天(讲解+讨论+练习)课程逻辑绩效,是一切工作的根本目的,任何努力、资源的投入、管理措施都是为了达成绩效目标。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

张莉

张莉 老师高级人力资源管理师高级心理咨询师高级家庭教育指导师中山市作家协会理事香港公开大学工商管理硕士MBA 中国政法大学法学本科1998年 中山大学汉语言文学专业毕业银行“TST”项目联合创始人、主讲人银行2015-2023“开门红顶层设计、授权师资、公开课、核心项目”课程研发人、主讲人银行《十全十美特训营-线上》项目联合创始人
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