团队管理

领导力:引领、传导、效力

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将领导力的开发,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:一天一、领导力前提:超前引领(一)视野:顶天立地1、典型案例2、方法体系(二)视野:结构思维1、负向案例2、主要思维(三)思想:个性担当1、典型案例2、个性载体(四)思想:自我反思1、典型案例2、反思方法(五)专长:互补发挥1、反向案例2、文化反思(六)专长:

基于性格色彩的客户沟通与团队管理(1天)

何沛恣老师的《基于性格色彩的客户沟通与团队管理(1天)》课程,围绕团队管理、性格色彩、客户沟通等核心模块展开,并进一步深入销售技巧、洞察等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。

团队致胜-打造引领新零售的高效执行力团队

商品制造与流通企业面临消费者需求多变、产品渠道多元等挑战,具备强大执行力的团队是企业成功转型的关键。本课程帮助团队领导者掌握新形势下排兵布阵、凝心聚力和赋能成长的能力,重新定义执行力——包括速度、灵活性和创新能力,构建自主自变、协作协同的团队结构,提升团队适应性和创新能力,引领企业在新零售时代取得成功。

周斌

周斌老师 企业实战管理教练曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长曾任上市企业,中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理AIPC国际注册企业教练(RCC)北大、清华EMBA班特聘讲师西安交通大学客座教授(详见:百度百科)湖北经信委特聘创业导师SPOT国际引导认证师武汉中小企业服务中心特聘讲师10余年国企、上市公司管理工作实战经验曾任华为芯片核心供应商的大区总监出版

管理心理学

社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?……;★ 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;★ 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;★ 认识职场冲突的根源,改善...

沙漠掘金:高绩效团队合作能力提升

蒋华军老师主讲的《沙漠掘金:高绩效团队合作能力提升》课程。课程背景1、团队如何制定清晰且共同认可的目标。2、如何提升团队目标分解与计划执行能力。3、如何通过高效沟通与分工协作达成目标。5、如何提升团队的整体复盘和学习提升能力。这些都是困扰和制约团队有效合作的问题和障碍。本课程通过经典情景沙盘《沙漠掘金》,让学员通过沙盘演练,全面体验、学习、反思和掌握团队合作的能力。

沙漠掘金:团队管理沙盘

课程简介沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。本培训项目采用沙盘模拟的形式进行,在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用,本课程针对新晋管理者能力提升需求,系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色,从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官,实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变,通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课,适合中层管理及新晋管理者学习。

团队状态训练营

忠于使命、共创未来第一天:开场:主持人开场,课程介绍、宣读训前公约,引老师上场上午主题:未来在哪里一、团队训练(具体形式可以调整)1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺,树立团队概念和竞争精神二、什么决定我们的未来1.什么是“人才”2.打铁还需自身硬——自我锻造的三

自动自发™系统领导力

传统企业管理升级领导力赋能课程主讲:吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法,把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考,打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养,促进企业
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