团队管理

团队高绩效动力对话

使团队跨越部门或专业障碍,进行高效高质量的交流!——以先进的群体对话技术帮助团队进行高绩效沟通并实现突破的课程如何让团队交流突破要么鸦雀无声、要么吵成一团的困境?如何让团队成员高效交流,专注地解决问题?如何让不同部门的人针对共同的目的进行合作对话,群策群力

高效能团队建设与管理

职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!

销售团队管理

销售团队的管理,你有没有这样的困惑与感慨:公司要求的业绩指标,不合理啊!非要压下来,我可没把握完成。。。手下兄弟们总是要各种支持,我也尽量支持了,可是要么说我不公平,要么给了资源也没看到他们因此拿下订单。。。考核了,各种不服气,各种找借口、理由,累啊。。。苦口婆心地沟通希望能提升销售的积极心,劳心劳力地辅导帮助希望能提高他们的业绩,可是呢?一言难尽。。

管理干部的团队管理与心智模型

以业界著名的团队管理框架模型为指导,运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理(或项目管理)的过程及可能出现的问题;让学员了解实际团队管理过程中可能出现的人的问题、事的问题,并提供落地可实施的解决方案;对团队管理实施重点作路线图式的系统介绍

互联网企业组织与团队管理创新

通过学习15家互联网企业案例,理解什么是“三轮驱动”的组织新模式,进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管理体系和团队激励方法,提升学员的综合管理和运营管理能力。

高效项目管理需要强执行团队管理

【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业转型升级成为必然趋势。金融、制造业、能源业等传统行业面临着前所未有的挑战与机遇,项目的成功实施和高效团队的打造成为企业提升竞争力的关键。本课程旨在帮助学员掌握先进的项目管理和团队管理理念、方法与工具,提升企业在传统行业中的创新能力和应变能力。【课程收益】掌握项目管理的核心流程和方法,提升项目的成功率,并学会运用有效的团队管理策略,激发团队成员的潜力;提升

角色转换与团队管理

《角色转换与团队管理》课程是专为企业团队管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被众多企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助管理者完成角色转换和管理能力和技巧的升级。

卓越执行力—高效能团队建设与管理

职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英

组织心智与团队工作效能

关于学习方法:有效的学习不是完成知识转移和技能复制,而是实现认知进化,在传统的成长逻辑中,我们往往注重显性能力的学习与发展,却很容易忽略隐性能力的研究与建设。

跨文化团队管理实操

帮助学员全面掌握团队管理的基础知识和必备技能;帮助学员理解并能针对实际跨文化团队的特点进行合适的管理改进;帮助学员通过制定合适的团队管理办法来提升工作绩效。课程时间:线下2天(12小时)学习对象:在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第零章 课程导入1、什么是团队和团队管理?2、全球主流价值观与跨文化理论综述3、