团队管理

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从专业人才到管理高手

樊小兵老师课程：在你的企业或部门中，是否会经常遇到以下情形：类型一、中层管理者角色转换失败，身为管理者，没有培养自己的管理技能，却迷恋自己出色的技术能力，特别容易陷入到技术细节中，丢失了大局观和整体思维，忽视了管理者对上、对下包括跨部门的沟通协调职能；类型二、中层管理者非常劳累，事事亲历亲为，不懂得授权，自己忙的要死，但是基层员工却闲得很逍遥，员工也缺乏成长的空间；类型三、中层管理者管理手段单调，缺乏弹性，对谁都

管理运营 2026年07月29日 0 点赞 172 浏览

方南

方南老师 实效管理专家ACI国际认证讲师全国十大人气讲师多家大型企业管理顾问十余年的培训咨询经验企业经营管理实践出身多家管理咨询机构签约讲师国际连锁企业管理协会专家团成员数千场次授课，收益学员十数万人次世界商务策划师联合会注册商务策划师美国认证协会（CIPL）注册国际认证职业讲师被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”【从业履历】近20年企业实践，10余年企业高管。多年

管理技能 2024年05月16日 0 点赞 1577 浏览

跨部门沟通技巧

刘坚强老师企业内训课程：如何打破部门壁垒成就高效团队，本课程旨在提升学员在跨部门协作中的沟通技巧与效率，帮助其打破部门壁垒，促进信息流畅传递与团队协同。课程内容涵盖跨部门沟通的常见障碍、有效沟通的原则与工具、冲突管理与解决方案，以及如何建立信任与共识。通过案例分析、情景模拟和互动练习，学员将学习如何在多元背景和不同目标下，清晰表达需求、倾听他人意见，并达成共赢结果。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 161 浏览

教练式沟通与辅导

现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所； 理解教练的三项原则：形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系； 掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任； 掌握教练式提问的法宝：提升下属独立解决问题的能力，做到启发思考，承担责任； 掌握教练式反馈的步骤：让下属清晰的看到的优势和不足，做到激发动力，付诸行动

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 200 浏览

勇攀高峰：高绩效团队打造沙盘模拟

蒋华军老师主讲的《勇攀高峰：高绩效团队打造》课程。课程背景管理学大师彼得·德鲁克提出目标管理时说：“企业的使命和任务，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。”实际管理中，组织期望的目标很多，但真正能执行落地的却少。工作中往往目标制定不合理、计划分解不彻底、执行过程无流程、结果跟踪无章法，最终导致团队成员看似很忙碌，但团队绩效却不高。

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 148 浏览

性格分析与员工辅导技巧

本课程由吴立国老师主讲，从性格分析角度帮助管理者提升员工辅导技巧。课程涵盖性格初探、性格定位、性格揭秘等模块，基于四型人格理论，帮助管理者快速识别员工性格，选择适合的领导方式和沟通方式，合理配置人力资源，塑造执行力强的高效团队，同时兼顾婚姻亲子等生活场景应用。

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 206 浏览

团队执行力的塑造

唐宏亮老师企业内训，本课程围绕团队执行力塑造展开，系统讲解团队执行力认知、目标分解与落实、执行流程优化、团队协作机制、执行文化打造及绩效追踪等内容。课程帮助管理者建立高效的团队执行体系，从目标设定到结果交付全流程提升团队执行力，通过案例分析、工具方法和实战演练，解决团队执行不力的问题，适合各级管理者及团队负责人学习。

管理运营 2026年09月06日 0 点赞 169 浏览

识人善任-九型人格在自我觉察和团队管理中的应用

指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或者优秀的企业家，一定是整合资源的高手，而企业所有资源当中，唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以，优秀的管理者，必定也是懂得人性的高手，他们不仅能够把合适的人放到合适的位置上，而且能让当事人把潜能发挥到最大。然而，现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展所需的最好人才挖过来就万事大吉，殊不知因为缺乏识人的能力，造成人员与岗位的错配，形成人力资源

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 197 浏览

向华为学训战：打造作战精英队伍实践

对于正处于"十四五"收官与"十五五"启动衔接节点的中国企业而言，向华为学训战具有紧迫的现实意义。当83%的企业将"数字化技能提升"列为培训重点，却仅有38%的员工能将所学应用于实际工作，华为的实践提供了可复制的解决方案。无论是面对外部环境的不确定性，还是内部组织的效能瓶颈，训战方法论都能帮助企业打造"召之即来、来之能战、战之能胜"的精英队伍，实现从人才成本到人力资本的价值跃升。

管理运营 2026年07月01日 0 点赞 308 浏览

高绩效网点团队管理与领导力实战

从“业务能手”到“团队领袖”，打造持续赋能的卓越网点主讲：常奕【课程背景】作为银行网点管理者或团队主管，您是否常被以下问题困扰：团队业绩依赖个别“明星员工”，整体产能不稳，主管疲于“救火”与“推销”？90后、95后员工难激励、难管理，说不得也罚不得，执行力与主动性不足？团队氛围沉闷，缺乏活力与凝聚力，成员之间协作少、竞争多？自己忙于事务性

银行保险 2026年06月02日 0 点赞 346 浏览