复盘
解锁职场成长密码——结构化复盘
徐运娥老师主讲的《解锁职场成长密码——结构化复盘》课程。课程背景建筑行业项目具有周期长、环节多、风险高的特点，从项目规划、施工建设到竣工验收，任何一个环节出现问题都可能影响项目进度、质量与成本。对于建筑行业的应届生员工来说，刚进入职场，缺乏实际项目经验，在工作过程中难免会遇到各种问题和挑战。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
丝绸之路—商战经营模拟（1天）
于洋老师的《丝绸之路—商战经营模拟（1天）》课程，在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等，以及外部与竞争对手、供应商之间谈判与博弈的重要性。
《销售技能类复盘与经验萃取》
冯江宁老师的《销售技能类复盘与经验萃取》课程对于一个组织而言，外部培训和员工自主学习是非常有必要的，但如果借助外脑只是启发了员工思维，开阔了视野，却无法转化成知识和岗位技能，则无助于企业的绩效发展，不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。
赢在复盘-从实战复盘到经验萃取
将复盘和经验萃取技术与组织的知识管理加以融合，不但能够切实地整合与利用经验知识，提升组织的决策效率与创新能力，还可以增进组织内部的沟通与合作，推动组织持续地发展与进步。《赢在复盘——从复盘到经验萃取》这一课程借助一系列的方法和工具，辅助学员熟练掌握复盘的核心方法与流程，增强他们从经验中学习和成长的能力，同时与组织的经验萃取实践相结合，达成复盘成果和经验知识的有效利用与传承，为组织的发展和绩效提升提供有力支撑。
《复盘四步法》工作坊
胡江滨老师课程：集中精力深入剖析，找到问题的根本原因汇集力量，沉淀个人和部门的优秀经验通过信息的共享，让不同环节的人认知到全局，更全面看待和思考项目。参与时长：2天（每天6小时）适用范围：一级及以下部门，以沉淀经验总结，发现提升点为目的的项目/工作复盘。
工作任务的项目化管理
胡江滨老师课程：培训收益：学会以项目管理的角度思考工作中的问题，并对相关方法有全局了解，为高效工作奠定基础；掌握与干系人沟通的方法，能够和同事更好的完成工作的协同协作，实现个人与团队共赢。培训对象：骨干员工，企业后备管理者，管理者。
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