大客户销售

政企大客户销售

基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计:政府营销必读:中国官场文化、官场规则和政商关系解读; 官场也是江湖,政府官员天天在想什么?干什么?把控政绩诉求、控制风险并取得双赢,如何创造政府客户价值?决策层突破是大客户销售能力的最高体现,是销售中最“要劲”的功夫!

深度接触 搞定线人

课程时长:2天课程大纲 一、项目的信息收集▪信息收集的四大步骤1、项目的五大类核心信息的价值2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招4、突破门卫的十个方法5、如何确认并筛选项目信息案例:十拿九稳的项目为何落单了?▪项目立项的五大要素1、如何填报项目信息工具:项目信息登记表2、项目立项的五大要素3、项目立项评估的方法工具:项目立项评估表案例:相互踢皮球

价值营销-大客户顾问式专业销售技能训练

运用SPIN精准挖掘客户痛点与需求,通过FAB有效呈现产品价值,掌握CPLA技巧处理客户异议并把握成交时机。同时,深度解析客户购买决策的心路历程,教授“销售四化法”策略,实现从激发痛点到促成合作的流程优化。最后,指导学员进行有效的资源投入与客户期望管理,全面提升销售效能与业绩。

信任五环©-大客户超级沟通技巧

销售的成功,是由销售和客户一次次面对面的有效拜访构成的,每次客户拜访决定了销售策略的执行、项目推进效果和质量。只有见面,彼此才会建立信任,只有建立信任,客户才会购买。客户的购买是客户自己做出决定的过程,客户购买一定有他自己希望解决或达成的目的。客户只关注他自己认为重要的事情,而并不是产品或方案本身,更不是销售人员种种套近乎的行为。

周讦

周讦老师 销售铁军业绩增长教练▪曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人▪曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监▪曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人▪中国首批NLP(神经语言

梅卫明

梅卫明 营销增长与销售铁军打造实战专家曾任:保时捷汽车(全球豪华汽车品牌)丨厦门总经理曾任:松下电器(家电行业世界500强)丨南区事业部总监曾任:普华永道(全球四大所之一)丨管理咨询部高级总监复旦大学MBA奥迪(中国)官方认证培训师奔驰汽车官方认证培训师美国AACTP 认证培训师擅长领域:渠道管理、营销管理、销售管

精准销售-大客户销售过程分解训练

培训受益:1、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售的流程;2、帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售过程中的关键环节及管理方法;3、帮助销售管理者和销售人员掌握大客户销售的工具及方法;课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。课程大纲第一部分:全新销售·涅槃重生1.卓越销售人员的三个特征2.销售人员业绩表现的依据3.销售人员学习的三个层级及应用

大客户销售计划制定与执行

课程背景:作为一名大客户销售,您可能常常遇到这样的情况:一年不开单,开单吃三年。为什么公司允许这样的销售存在?为什么顶尖大客户销售高手都是客户计划与管理的高手?为什么有些大客户销售不知道从哪入手?很多大客户销售不知道如何做客户关系。为什么有些项目成功了或者失败了你也不知道原因是什么?根据帕累托定律(俗称2/8定律),大客户销售占公司总销售收入的80%,他们的重要性不言而喻。在当今AI时代,做客户计

大客户销售策略与应收账款回收技巧

【课程目标】:▪掌握大客户销售专业化流程▪学会开发大客户的方法与技巧▪大客户需求分析技巧▪大客户关键角色识别和应对▪大客户沟通谈判▪大客户信息的搜集技巧 ▪以及大客户关系建立、管理与交往的技巧▪应收账款回收的注意事项▪回款的关键技巧▪如何让回款更容易【课程特色】:很多企业为什么带

大客户销售之投标谋略

主讲:高定基| 资深销售讲师【课程背景】明明可以顺利竞标,却轻敌上阵,导致前功尽弃。明明有希望中标,却忽视投标谋略,导致功亏一篑。明明产品竞争力强,却不注重抢标策略,导致半途而废。明明可以扭转局面,却不懂得绝地反击,导致功败垂成。招投标很多坑,一不小心被坑杀。招投标很多套,一不小心被套路。从被动迎战到主动布局,彰显实力和智慧。掌控投标谋略,成就销售传奇!备注:本课程对企业和政府招标项目不做具体区分