姚俊杰
  1. 首页
  2. 姚俊杰

列表

CARES辅导流程

CARES辅导流程
姚俊杰老师主讲的《CARES辅导流程》课程。课程介绍 本课程采用IFC认证的James Ma “关爱五步曲”教练模型©，详细介绍了辅导的概念、意义、关爱辅导的“信任”核心、确保辅导有效性的两个基石；针对辅导所需要的5中关爱（CARES）能力：承诺、认可、尊重、同理心、支持，进行了分别的训练；在关键“5+1”辅导流程中对学员分别进行了逐步的练习和综合训练。
管理运营 2026年10月11日

卓越管理加速器3.0

卓越管理加速器3.0
姚俊杰老师主讲的《卓越管理加速器3.0》课程。课程介绍学习了很多管理和领导力的课程，管理效果仍然不好。管理和领导力方面的理论如何落实在行动上。有什么方法可以帮助我管好自己的情绪吗。有什么方法可以使我有效地沟通工作标准，避免员工做的不是我想要的吗。有什么方法可以让我更好地进行决策吗。有什么方法让员工都能说出自己的想法，为团队献计献策吗。有什么方法能很好地建立和维护信任关系吗。
管理运营 2026年10月27日

管理者的有效辅导与反馈

管理者的有效辅导与反馈
姚俊杰老师主讲的《管理者的有效辅导与反馈》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年10月23日

OGSM目标制定与管理

OGSM目标制定与管理
姚俊杰老师主讲的《OGSM目标制定与管理》课程。课程背景OGSM是Objective（目的）、Goal（目标）、Strategy（策略）、Measurement（测量）的组成。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年10月31日

团队管理心理学

团队管理心理学
姚俊杰老师主讲的《团队管理心理学》课程。（国作登字-2024-A-00230554））管理者在日常的团队管理中常常遇到这样的问题：常规的管理方法员工不买账，既达不到想要的管理效果，有时候甚至事与愿违，反而造成员工关系紧张，影响了团队合作和目标的有效达成。究其原因，大多数情况是管理者管理方法机械，忽略了一个重要因素——员工的心理。
管理运营 2026年11月04日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？