实战

通路制胜:RTM通路顶层规划实战

张长青老师的《通路制胜:RTM通路顶层规划实战》课程,以RTM专业体系为核心,围绕「一个中心、三大环节十二模块、四大支撑基础、五步落地流程」搭建完整标准化 RTM 规划模型,结合快消、建材等行业实操案例,打通市场规划、客户开发、仓储配送、终端管控、回款考核全链路,输出成套可直接落地的 RTM 工具模板,帮助企业摆脱经验式拓市,建立可复制、高盈利、高效率的标准化市场通路体系。

金牌店长实战训练营

石华彬老师的《金牌店长实战训练营》课程,围绕金牌店长、实战等核心模块展开,并进一步深入绩效面谈、异议处理等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。

普惠金融客户的实战营销赋能

张宇老师主讲《普惠金融客户的实战营销赋能》课程,系统讲解银行零售与信贷营销实务方法与技巧,助力学员提升岗位胜任力。

供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付

由韩华明老师主讲的《供应商质量与交付提升实战——从质量波动到稳定交付》课程。当前制造业市场竞争持续加剧,客户交期越来越短,订单波动越来越大,原材料价格持续波动,供应链风险不断增加,企业利润空间被持续压缩。与此同时,越来越多企业正面临供应商质量与交付失控的问题。供应商延期交货、品质异常频发、缺料停线、加急采购、空运补货、客户投诉不断增加。一个供应商问题,看似只是一次延期或一次质量异常,背后却可...

国企改革——人力资源六定体系实战与风险管控

李妍老师的《国企改革——人力资源六定体系实战与风险管控》课程,帮助国有企业以六定改革为牵引,加快健全市场化经营机制理念转换的关键认知输入,课程不仅提供现代企业系统的人力资源管理知识,更重要的是讲授国企改革行动以来真实的实战案例,案例可以帮助企业坚定改革信念,掌握改革行动要领,识别改革风险,借鉴改革成功经验。

企业安全技术架构设计实战

张振中老师的《企业安全技术架构设计实战》课程,普及企业架构、安全架构和 EA 的基础认知,再讲解当前较热门的安全技术架构设计方法,重点介绍十大战略、五大能力的建设经验,最后通过手把手设计架构的方式,帮助学员掌握从调研、建模、目标设计到实施路线输出的完整方法。
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