对公业务

城市银行对公业务数字化转型场景化营销

郎静树老师的《城市银行对公业务数字化转型场景化营销》课程,积极财政政策主要着力于化解隐性债务、推进三资管理改革,盘活各级政府的存量资源、资产和资金,对城投平台转型退出收好官,防范系统性风险,发掘地方财力的流动性以引导产业经济转型升级。

低利率周期如何提升对公业务的发展能力?

郎静树老师的《低利率周期如何提升对公业务的发展能力?》课程,经济学家周其仁认为:内卷是因为我们把注意力过多地放在竞争对手身上,而忽视了市场和客户。逆周期发展要坚持:“欲王天下积微速成”(李斯)的策略。

EVA考核下的对公业务营销管理能力提升

郎静树老师的《EVA考核下的对公业务营销管理能力提升》课程,中国银行系统已进入降息负反馈周期,从金融生态到产业结构到银行的经营模式正在发生巨大的变化,银行已告别了吃利差的时代,如何克服内卷。

大中型企业对公营销

唐云老师的《大中型企业对公营销》课程,客户办公室、商务用餐环节、大型银企谈判和签约环节是对公营销三大高频率的场景,在这三大场景化营销涉及到以下几大维度。

商务谈判-银行

唐云老师的《商务谈判-银行》课程,谈判除了在谈判桌上,还存在谈判前在客户办公室和公务接待(含商务宴请)两大场景,主要对接各类前期沟通和日常对接工作。

商务礼仪+公务接待

唐云老师的《商务礼仪+公务接待》课程,我国公务接待是党和政府工作的组成部分,伴随着党的事业发展而发展。

公私联动-银行

唐云老师的《公私联动-银行》课程,公私联动,对公是基础,联动是手段;如何实现公司业务带动个人金融业务,个人金融业务带动对公业务。

银行对公业务数字化营销与风控

胡如意老师的《银行对公业务数字化营销与风控》课程,帮助各家银行理顺对公授信业务数字化转型思路,了解基于事件语义理解和事件图谱的对公业务数字化解决方案,认识到建设对公数字化营销与风控体系的重要性和紧迫性,初步掌握建立对公授信业务数字化主要内容,明确对公数字化转型的实施路径。
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