构建客户价值的“金字塔”-银行公私联动实战营销策略
莫达明老师主讲。公私联动的现状和痛点：步入人工智能时代的银行业，从以产品为中心，到以渠道为中心，再到以客户为中心是银行发展的必然趋势。通过公私联动营销，可有效提高银行人均、网均、行均产能，提升金融产品对优质客户群体的覆盖率，提升客户的黏度和忠诚度，提升银行的品牌影响力和综合竞争力。课程对象：银行对公/个金条线的管理人员，支行、网点负责人、对公客户经理、零售客户经理等。
对公营销
信贷小白的逆袭之路——商业银行授信风险管理和尽职调查实操指南
莫达明老师主讲。现状和痛点：信贷业务风险主要表现形式是信用风险，当经济高速增长的大潮开始回落后，信贷质量的压力随之增大，不少银行自身的风险管理问题也暴露出来。信用风险控制包括了宏观经济、中观行业和微观企业三个层面，而授信管理和尽职调查又是整个信用风险控制的核心。本课程通过大量的实战案例，为银行信贷从业人员在微观层面对单个客户、具体项目开展中的尽职调查、审查决策和贷后管理工作提供有效的方法和有益的思考。
对公客户经理必学！教你五步跃升行内营销大咖-对公客户经理营销技能提升培训
莫达明老师主讲。对公客户经理岗位，随着最近一部银行主题剧《城中之城》的热播，俨然又成为了人们茶余饭后热议的“金饭碗”。诚然，对公客户经理一直在银行体系里扮演一个重要的角色，“业务水平高”、“营销能力强”、“晋升通道宽”是岗位的标签。而在实践中，确实有大量的支行、分行行长就来自于我们的对公客户经理队伍，对公客户经理是银行业当中不折不扣的嫡系部队和“王牌军”。
告别业绩焦虑-支行行长经营管理能力提升实战分享
莫达明老师主讲。同时，支行行长也是当然的客户经理，要直面市场、客户和竞争对手，身先士卒冲在营销的最前线。本课程更多站在一个“经营管理者”的角度，帮助支行行长化繁为简、高度聚焦地处理好“业务-人员-考核”三者的关系，直达目标地取得理想的业绩考核排名，赢得畅通的晋升机会，获得良好的职业成就感。课程对象：银行支行行长、主管行长、部室管理人、网点负责人。
对公营销从入门到精通-对公业务营销技能提升与实战策略
莫达明老师主讲。本课程通过大量的实战案例，直击银行对公客户营销的痛点，从重点行业分析、客户快速识别、风险判断、公私联动、场景营销等多维度，为银行从业者开展对公客户一体化营销提供整套有效的方法和工具，助力银行各级网点机构明确发展方向和定位，聚焦主流市场、主流客户，实现存贷款和中间业务的协调、稳定、可持续增长。课程对象：分、支行行长、网点负责人、对公客户经理。
商业银行对公顾问式营销
对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力，如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使对公客户贡献最大的商业价值，如何快速有效的培养出高质量的对公客户经理，是每个银行客户经理都在思索和关注的问题，成为各家银行面临的一大难题。本课程结合案例、行动学习等高阶学习方式和研讨教学手段，将给您传授商业银行对公客户卓越销售实用策略与技巧；
对公客户经理营销全流程场景通关演练培训提纲
刘子瑜老师主讲《对公客户经理营销全流程场景通关演练培训提纲》课程，第一讲(营销话题点):区域宏观经济政策与新兴行业概览 一、当前宏观经济下对公客户的需求变化 1、宏观经济环境对企业与银行的需求的影响分析 2、长三角经济政策与市
银行企业微信对公营销训练营
贾泽冬老师的《银行企业微信对公营销训练营》课程，本课程针对银行对公直营条线客户经理设计,从了解企业微信在银行对公业务场景下的应用价值出发,通过基础知识和操作要点的详细讲解,让参训学员充分掌握企业微信在工作中的落地模式和路径,掌握企业微信日常运营和营销实战技巧。
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