企业内部控制与风险管理
陈代友老师的《企业内部控制与风险管理》课程，大多数破产的企业都是重视绩效而缺乏风险管控的企业，事实上中国企业普遍 缺乏对风险的认识，更缺乏风险管理的技能，导致大多数企业的发展是数量增长型，可持续经营 经营能力很弱，生命周期短。
应收账款
企业应收账款催收与沟通谈判技巧
刘飞老师的《企业应收账款催收与沟通谈判技巧》课程，聚焦企业应收账款催收与沟通谈判两条主线，把欠款的危害、催款中的客户四大关键人物与 13 种催收方法逐条讲清，并给出不同类型欠款的差异化收款策略与谈判话术，帮助学员把「卖出去是徒弟、收回来才是师傅」真正落地。
应收帐款管理与催款策略
赵阳老师的《应收帐款管理与催款策略》课程，聚焦应收账款方向，系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能，结合大量真实案例与情景演练，帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧，切实提升业绩与团队战斗力。
营运资本管理之应收账款控风险
课程目标：· 掌握应收账款管理的核心概念及重要性· 了解应收账款风险的来源及影响· 学习有效的风险控制策略及实用工具· 提升营运资本效率，优化企业现金流目标受众：· 企业高层管理者· 财务经理及相关人员· 信用管理人员· 想提升营运资本管理技能的专业人士课程将通过结合理论与实践，为学员提供应收账款控风险的全方位视角，帮助企业优化现金流管理，提升财务稳健性。课程时长：1-2天课程大纲：第一模块：营运
业财融合下的应收账款及流程管理
主讲：孙婉青【课程收益】掌握业财融合下应收账款管理的全流程优化方法；学会运用信用评估模型、风险预警工具与信息化系统；提升跨部门协作能力，实现资金效率与风险控制的平衡【课程特色】结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强【课程对象】财务总监、财务BP、信用经理、销售主管、内控专员【课程时间】6 小时【课程大纲】模块一：业财融合视角下的应收账款管理概述业财融合的核心概念与价值定义：业务与财务深度融合的
应收账款管控与催收实战技巧
引言 赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段，由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化，导致部分应收账款变为呆账或死帐，消弱了企业的利润，严重影响了企业的正常经营，对客户信用管理、应收账款管理是营销管控和财务管控中一个重要环节，提高销售人员应收账款管理技能、欠款催收技能和客户识别是企业风险管理的重中之重。课程目标
🤖 AI智能客服
✕
