战略解码 - 找名师

战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践

课程背景：当今中国，不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何时候都迫切需要发展方向的规划和管理，而战略则是解决企业方向性的问题。孔子说过，“人无远虑必有近忧”，没有战略的企业就像没有舵的航船一样，只能原地打转，最终倾覆。据《财富》调查显示，95%的企业战略都没有太大的问题，但是最终只有 5%-10%的企业战略得到了落实，获得了成功，可见制约企业发展的主要问

战略管理 2025年04月07日 0 点赞 1023 浏览

平衡计分卡在企业管理中的应用

企业如何用好平衡计分卡将战略规划或组织的目标解码到各级组织的关键指标体系，并确保指标代表了企业的战略或者组织的目标，成为企业与各级组织亟需解决的关键问题。本研讨从平衡计分卡工具本身、结合业务，通过大量的案例及必要的练习（采用企业自己的数据），让各级管理者充分理解并正确使用平衡计分卡，基于战略规划或者目标输出企业或组织的关键绩效指标体系，有很好的实用参考价值。

人力资源 2025年01月05日 0 点赞 928 浏览

【概述】众多中国企业在成长壮大过程中，都在考虑战略及战略执行的问题，而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈，焦点问题有：1、什么样的市场才是我们应该进入的市场？细分市场中的策略是什么？2、产品怎样才能为客户接受？产品的技术如何才能真正满足市场的需求？3、如何解决产品与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？4、了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两

战略管理 2024年12月14日 0 点赞 968 浏览

赢在战略-责任、解码与执行

本课程聚焦于“当公司总体战略确定之后，中高层管理者如何全面、准确理解公司战略，然后形成公司级别的战略计划、部门级别的战略计划，并掌握战略分解和执行的关键方法”。

战略管理 2025年02月10日 0 点赞 1043 浏览

基于DSTE&BLM 的企业战略规划与战略解码落地高级实务

众多中国企业在成长壮大过程中，都在考虑战略及战略执行的问题，而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈，焦点问题有：1、什么样的市场才是我们应该进入的市场？细分市场中的策略是什么？2、产品怎样才能为客户接受？产品的技术如何才能真正满足市场的需求？3、如何解决产品与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？4、了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两

战略管理 2024年12月30日 0 点赞 1310 浏览

企业战略解码

为解决当下很多企业的战略规划落地问题，大幅度提升企业效益的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到战略落地，立竿见影的效果，从而快速的提升企业效益，达成公司的战略目标。

战略管理 2024年11月12日 0 点赞 840 浏览

李志宏

李志宏，道可智库创始人和总教练。商业觉醒首倡者、头部企业家成长导师、企业 CT 系统开创者原 IBM 全球企业咨询高级合伙人、IBM 认证的 Top Talent 顶级人才原两家大型民营企业集团 CEO，曾入选联想集团年度 50 杰中国人民大学 EMBA 客座教授、山东大学领导科学研究教授原北京大学 BiMBA 商学院助理院长、原北京大学后 EMBA

大客户营销 2024年10月03日 0 点赞 1663 浏览

战略解码与执行

远不变的就是变！唯一不确定的就是确定。外部环境一变，战略即发生变化，如何应对？因此，战略的解码与执行、保障最终胜任的指挥官思维至关重要。如何进行战略分解？三差六看两输出，战略解码的成果是什么？五定八规划，化战略为策略，化策略为行动，化行动为指标，化指标为绩效！本课程依据战略解码思维，结合中国式管理企业的共性规律，从案例与实操分步讲解，直至落地转化。

管理运营 2024年09月16日 0 点赞 879 浏览

冯南石

冯南石中英文双语授课讲师;获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深产品线总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市

运营管理 2024年07月29日 0 点赞 1318 浏览

崔小屹

崔小屹实战派管理专家清华大学EMBA曾任著名企业西门子、戴尔职业经理人清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学特约讲师【实战经验】西门子区域经理戴尔中国和香港地区软件与外设业务销售经理

营销团队 2024年06月25日 0 点赞 1473 浏览

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