执行力
  1. 首页
  2. 执行力

列表

目标管理与高效执行

目标管理与高效执行
在中国企业中，大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你再爱干和能干，也不可能比用锯去锯树效果好。事实上，管理者的业务工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。《目标管理与高效执行》
管理运营 2025年08月01日

卓越执行力修炼

卓越执行力修炼
《卓越执行力修炼》课程纲要课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？2、主管该对什么负责？3、计划和计划的执行力那个更为重要？4、如何逾越“执行鸿沟”案例：《没有日常管理的烦恼》1、必须知道目标（聚焦最重要的目标）2、知道如何达到目标（关注引领性指标）3、懂得评估（坚持激励性记分表）4、对结果负责（建立规律性问责制）课堂训练A：如何
管理运营 2025年07月29日

执行风暴：中高层执行力提升

执行风暴：中高层执行力提升
【课程背景】在快速变化的商业格局中，企业的成就往往取决于中高层管理者能否将战略蓝图有效执行。执行力的强弱不仅决定了企业能否在竞争中保持领先，更关乎其市场表现和生存能力。遗憾的是，众多企业在战略执行的过程中频繁遭遇挑战，其中最为突出的问题便是中高层管理者的执行力不足。这种不足可能导致战略规划无法落地，项目延期，资源浪费，甚至可能引发团队士气的下降和人才流失，严重影响企业的可持续发展。中高层管理者在企
管理运营 2025年07月29日

企业高效执行力

企业高效执行力
课程收益：▪藉由此课程让参与学员，都能掌握执行4原则的方法技巧，在各项工作流程中，贯彻落实，发挥效率，促进组织绩效。帮助学员聚焦在最重要的目标，透过团队找出最重要目标，并能找出部门的几项引领性指标，做出激励性记分表，能够每周参与会议提出实施计划、改善计划，建立规律地问责制度。最终看见企业文化的改变，绩效的大幅提升。透过实施高效执行4原则，让各级领导者有接触所有员工，帮助企业发掘人才，不断进步创新，
管理运营 2025年07月27日

团队执行力提升训练

团队执行力提升训练
【课程信息】课程时间:深度训练版2天，精华版1天培训对象：各级管理者，一线团队成员培训形式：案例研讨、视频赏析、现场演练、精彩讲授、培训游戏等。A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与执行智慧B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉执行力本质C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后
管理运营 2025年07月20日

冯龙

冯龙
冯龙老师 中基层管理技能提升专家曾任：大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长曾任：方太集团（中国市值最高的厨电企业）西安分公司高级培训顾问曾任：万家乐（上市公司000533）西安公司副总经理曾任：华易科技有限公司执行董事TTT国际职业培训师国家一级人力资源管理师西安交通大学特邀讲师&nbs
管理技能 2025年07月19日

赵新咏

赵新咏
赵新咏 员工职业发展管理及高情商沟通表达专家曾任某知名电气公司研发事业部经理曾任某头部教育培训公司高级讲师、课程教研组组长多家企业高管团队搭建及个人发展顾问企业生涯版权课授证讲师DISC沟通教练心理健康指导师机公社“心理励志”专家指导委员会专家委员2016新精英讲师招募大赛全国9强2017“
执行力 2025年07月04日

张立言

张立言
张立言 中国式管理实战专家中国式情景领导力导师创新型党课专家管理与党建党史融合导师▪曾任：某大型国企上市公司集团干部管理总监▪曾任：国际实施170公约中国区试点主要负责人▪曾任：深圳安信达管理咨询公司总经理，咨询项目总监▪曾任：深圳中兴通讯学院首席讲师，管理类课程构架专家▪曾任：深圳南玻学院管理类课程体系架构总设计师、首席讲师讲师资历▪&
领导力 2025年07月02日

沟通与执行力

沟通与执行力
《管理沟通与执行力》课程，融东西方管理文化于一体，从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。
管理运营 2025年06月11日

左手领导力 右手执行力

左手领导力 右手执行力
做好承上启下的合格中层主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1.搞不懂领导意思，根据感觉去执行2.听不懂领导指令，基于经验去执行3.做事只考虑当下，很少向上思考4.对上层领导的战略解读，出现偏差5.执行总是打折扣，指令总是难落实6.不知道如何转化领导的意思，缺少相关的流程和方法7.对领导的意思，不知道如何传达8.传达后，无法管控最终结果，导致难以变现 课程运营1.分组：课程开始前以分组的形式
管理运营 2025年06月04日