执行力

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基于PDCA的高效执行力打造（1天版）

本课程由刘乃持老师主讲，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后课程旨在让学员认识以结果为导向的执行力，明确执行力的重要性及影响因素。 帮助学员强化五大心态意识，改善执行心态。 3、帮助学员掌

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 105 浏览

七步打造高绩效团队（工作坊）

常见的团队管理难题：※团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时，推脱责任等※团队成员缺乏信任，如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※团队缺乏效率，如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生，成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※团队Leader缺乏领导力，

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 105 浏览

《 MTP中高层管理者综合能力提升》

葛萍老师主讲。为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位。为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。

管理运营 2026年07月17日 0 点赞 107 浏览

高效执行五部曲

课程背景：心态——执行力提升首先是心态问题，必须找到每个人因性格等个体差异带来的不同成就感，如今的社会价值观都更注重金钱财富社会地位，忽略了人性需求，其实只要内心是满的，不受外界影响，工作生活都是充满激情和快乐的，内心亏虚外界难激励。目标——执行力其次是一个技术性问题，在今天这个非流水线工厂的时代，面对综合多变的工作，如何拆解目标、实现目标完成工作，如何监督检查结果变得更加复杂协同——在各部门相互

管理运营 2026年06月30日 0 点赞 110 浏览

李春林

李春林 老师管理思维|优势领导力专家积极心理学践行者|受益者国家注册心理咨询师|心理教练清华大学职业经理人班特聘讲师《商业周刊》《总裁圈》专栏撰稿人三年外资企业项目管理 五年大型国企中高层丰富管理经验 十五年以上教育培训行业经历三大课程特色中西合璧：东方哲学与心理科学有机结合有理有据：前沿理论与管理经验不断交集有料有趣：案例教学与互动交流相互辉映六大管理精品课程（众多自有版权课程）《优势领导力——

领导力 2026年07月30日 0 点赞 113 浏览

对上执行-对下领导大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，信息 企业中层管理者作为企业承上启下的关键环节，既要做到执行企业战略分解部门目标，又要做到对下领导团队提供赋能，所以本次课程紧扣主题，重点提升和建设中层管理者的对上执行能力和对下领导能力，从而提升企业管理效率，提升管理价值。 【课程设置】课程分为两部分，管理执课程旨在，又要做到对下领导团队提供赋能，所以本次课程紧扣主题，重点提升和建设中层管理者的对上执行能力和对下领导能力

管理运营 2026年07月07日 0 点赞 114 浏览

执行“新”思维-打造个人到组织的高效执行力

哈佛商业评论研究显示，68%的员工陷入“知道重要却无法坚持”的行为瘫痪症，每日有效工作时间不足3小时；与此同时，45%的跨部门协作因目标错位、权责模糊陷入“议而不决、决而不行”的泥潭。这种个体动能衰减与团队协同失效的双重困境，正在加速消耗企业的战略生命力。而在当今竞争激烈的职场环境中，执行力不仅是个人职业发展的核心竞争力，更是企业实现战略目标、保持市场优势的关键因素。

管理运营 2026年07月15日 0 点赞 114 浏览

檀发明

檀发明老师✪团队管理资深教练、职业素养与执行力导师✪长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师✪浙江大学培训中心客座讲师国内数家知名管理培训机构金牌讲师苏州教育局继续教育培训中心金牌讲师苏州连锁商会特聘讲师✪2015年度“中国好讲师”✪20余年企业管理实战历练与教学实效经验授课风格：轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例研讨+实战演练+落地工具包主讲课程：《职业

执行力 2026年07月31日 0 点赞 116 浏览

高效执行力提升

本课程由丁贺老师主讲。在当前快速变化的市场环境中，企业战略的落地与目标的实现高度依赖于各级管理者的执行力。学员将理解领导执行力的核心价值及其对组织战略实现的重要性；掌握执行力的六大关键要素，提升目标与流程管理能力；学会从“事务处理者”向“文化塑造者”转变的领导层次模型。课程内容涵盖分：为什么要提升领导执行力、分：领导执行力是什么、分：怎样提升领导执行力等核心模块，帮助学员全面提升高效执行力提升相关能力。

管理运营 2026年07月09日 0 点赞 116 浏览

王波

王波：执行力、通用管理专家讲师实战派管控专家，国际注册培训师(CIPTT认证)； 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师；新加坡经管学院、加州工学院客座教授；国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师，咨询顾问；7年世界500强企业高管经验；9年企业管理培训咨询经验；“中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾；《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾；蝉

执行力 2026年08月02日 0 点赞 125 浏览