数字化

AI赋能“十五五”战略数字化规划落地

背景描述国企在“十五五”规划中亟需通过AI技术驱动产业升级、效率提升和风险防控,但面临技术选型复杂、数据安全挑战、人才缺口和部门协同低效等痛点,导致规划落地受阻。本课程深度融合行业实践与AI应用,旨在帮助中层干部清晰识别AI适配场景、破解实施难点、强化责任担当,推动“十五五”规划从蓝图转化为可执行行动,实现数字化突围与组织效能提升。教学目标1.认知升级:建立AI赋能规划的知识体系与场景

数字化转型下支行长的团队精细化综合管理能力提升培训

吴昊林老师的《数字化转型下支行长的团队精细化综合管理能力提升培训》课程,如今管理者职位权力往往高于个人影响力,所以在团队管理中,会出现非正式组织,会出现当面一套背后一套的现象......这都是管理者难以逃避的问题。针对支行行长来说,个人的影响力的塑造直接影响着团队合力的产生;而支行文化的建设又是塑造一个特点鲜明

《数字化时代下的零售金融营销》

穆晓军老师的《数字化时代下的零售金融营销》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

电力数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《电力数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能、电力等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

通信数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《通信数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能、通信等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

国网公司数字化转型

苗东利老师《国网公司数字化转型》课程。课程背景: 本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,紧扣新发展理念,分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。 课程紧扣当前公司发展脉络从形势

建设数字化电网与电网转型

李安强老师《建设数字化电网与电网转型》课程。【课程背景】: 习近平总书记在全国网络安全和信息化工作会议上强调:要推动产业数字化,利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率。党的十九大明确提出要推动国有资本做强做优做大,深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,并对建设网络强国、数字中国、智慧社会作出战略部署。深圳电网以习近平总书记关

职场加速器——AI助力企业新媒体宣传和营销

在数字化浪潮席卷各行各业的当下,新媒体已成为企业品牌传播、营销转化的核心阵地,而运营效率、内容质量与创新形式则成为职场人突围的关键。然而,传统新媒体运营面临内容创作耗时长、多平台适配难度大、营销转化精准度不足等痛点,多数从业者深陷“素材制作繁琐、选题创意枯竭、视频剪辑低效”的困境,难以跟上快速迭代的行业节奏。与此同时,AIGC技术的爆发式发展为新媒体行业带来革命性机遇,从文案生成、

AI智能体从入门到精通

马腾老师课程,随着AI技术向实用化深度演进,AI智能体已成为职场效率升级的核心载体——其无需重复训练、多工具协同、成果长期复用的特性,正快速覆盖市场调研、招聘辅助、海报设计等场景。而扣子(COZE)作为主流智能体搭建工具,凭借低门槛的可视化操作、丰富的插件生态与灵活的流程配置能力,成为普通人落地AI智能体的关键抓手。掌握以扣子为核心的智能体搭建技能,不仅能帮助职场人简化复杂工作、提升核心竞争力,
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