企业数智化转型方法论：从战略到执行的系统框架
告别碎片化尝试，构建可持续演进的企业数字竞争力主讲：吴鹏老师[课程背景]“不转型等死，乱转型找死”。在数字浪潮席卷所有行业的今天，这已成为众多企业家的真实焦虑。公司重金投入引进的先进系统，为何业务部门不愿用？描绘了美好蓝图的数据中台，为何成了投入无底洞？企业在数智化转型的实践中，常常陷入以下困境：转型是技术部门的事还是业务部门的事？CEO、CIO、业务总监各自应扮演什么角色？
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