数智化伦理与数据治理
算法歧视、数字鸿沟、大数据杀熟、大数据投毒等逐渐浮现在媒体上。App是否应该收集我们的数据？计算机能记住所有的事情，那么，是否还有“浪子回头金不换”？出门就打开地图，那是否还能有浪漫的“邂逅”？不同单位和和人的数据如何在保护的情况下共享？本课程将介绍其中涉及组织运作和个人利益的伦理问题，并给出数据治理的解决方案。
数智化
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六：卓越领导者的个人修炼
章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之六：卓越领导者的个人修炼》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。
最新AI工具赋能财务效率提升
李广老师主讲的《最新AI工具赋能财务效率提升》课程。2026 年，全球经济在逆全球化、地缘政治紧张与贸易摩擦等多重压力下持 续承压，企业经营环境日趋复杂，不确定性显著增强。与此同时，以云计算、大数据、人工智能为代表的新技术浪潮， 正推动数字 经济迅猛发展，“万物皆可数字化”已成为现实。在这一背景下，企业数字化转 型不再只是选择，而是关乎生存与发展的必然路径。
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之三：合理考核和有效激励
章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之三：合理考核和有效激励》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。
数智化用户运营体系升级
从前端的品牌、产品、制造、渠道、营销、零售、服务、消费者以及后端的物流、金融、技术、组织架构都需要做数字化提升。业绩增长是众多企业的首要目标，然而适应数字化转型的学习型、敏捷性的组织保障必不可少，我们以数字化、数智化手段帮助企业构建数字化营销以及用户运营的客户满意度及业绩提升发展路线
数智化时代王者之道：创建卓越团队
章利勇老师主讲的《数智化时代王者之道：创建卓越团队》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。团队缺乏共同的愿景和目标，也没有共同承诺，缺乏有效的时间管理。团队成员的价值理念和价值行为各不相同，甚至冲突，缺乏团队精神。
数智化时代卓有成效的战略规划和执行
章利勇老师主讲的《数智化时代卓有成效的战略规划和执行》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势，各国的消费市场日渐疲软，但中美贸易战越演越烈。
数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之五：跨部门有效协同与沟通
章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之五：跨部门有效协同与沟通》课程。课程背景随着AI技术（如ChatGPT、Deepseek）的快速发展，AI正在取代所有重复性工作，知识已经不着钱，智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者，你面临以下情况，该怎么办。身为中高层管理者，热衷于具体技术或业务工作，但对管理角色认知和角色定位不清。
AI驱动财务数智化转型
李广老师主讲的《AI驱动财务数智化转型》课程。——助力财务人从“记录管理者”迈向“业务赋能者”课程介绍全球经济在后疫情时代面临逆全球化、地缘冲突与贸易摩擦的多重挑战，企业经营环境日 益复杂、不确定性加剧。与此同时，以人工智能、大数据、云计算为代表的数字技术正驱动经济社会进入“一切皆 可数字化”的新阶段。
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