智能制造
智能制造工厂建设与运营
颜少林老师的《智能制造工厂建设与运营》课程,当前,全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革,新质生产力成为驱动产业升级的核心引擎。
智能制造赋能烟草行业:数字化工厂与智能运营实战
颜少林老师的《智能制造赋能烟草行业:数字化工厂与智能运营实战》课程,认知升级:理解智能制造的内涵、发展趋势及其在烟草行业的落地路径。 技术洞察:掌握工业互联网、AI、数字孪生等关键技术在烟草制造中的应用场景。 实战赋能:学会设计智能制造系统架构、数据中台与AI质检等典型场景方案。
《AI赋能智能制造》
韩迎娣老师主讲。在全球产业链重构与技术迭代加速的浪潮下,智能制造正从“效率工具”演变为“战略新基建”。同时训练效率大幅提升,亦将人工智能为代表的商业创新不断涌现,如何利用生成式AI、数字孪生等前沿技术趋势,从战略定位到组织落地的系统方法论,助力企业规避“伪智能化”陷阱,在成本、质量与创新三维度实现价值跃迁。AI应用创新思维,AI的任务类型,智能制造从战略到落地的全链路赋能。
《AI带来的商业变革与商业新机遇》
韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现,团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境,如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量,面对大量的商业创新,企业该如何重构商业战略,搭建基于AI的智能商业体系,成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI带来的商业变革与商业新机遇为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势。
《半导体企业IT战略规划与架构设计》
韩迎娣老师主讲。一方面,数字化浪潮席卷全球,人工智能、物联网、智能驾驶等新兴技术对芯片的性能、功耗和定制化提出了极高要求,驱动着半导体技术飞速创新。在这场关乎国计民生的科技竞赛中,领先的半导体企业早已不再将信息技术视作单纯的辅助工具,而是将其提升至驱动业务创新的核心战略高度。课程将以半导体企业IT战略规划与架构设计为核心要点,帮助学员认知IT战略规划框架,从业务目标到IT目标有哪些。
穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战
沈柳鹏老师主讲的《穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战》课程。我们正处在一个“旧地图找不到新大陆”的时代。技术迭代从“十年一变”加速为“一年一变”,跨界打劫者层出不穷——银行被支付宝颠覆,通信被微信重构,汽车被华为重新定义。在这个“只有时代的企业,没有成功的企业”的变局中,数字化已不再是锦上添花,而是关乎企业生存的核心战略。然而,当外部环境发生巨变时,绝大多数企业却陷入了“知道必须转,但不知如何转”的战略迷茫。
工业X.0转型:从智能制造到灯塔工厂的深入实践
课程背景在工业4.0浪潮席卷全球的背景下,制造业作为国民经济的支柱,制造企业正经历前所未有的双重压力:外部面临全球供应链波动加剧、绿色低碳合规压力升级、客户个性化需求爆发式增长、同业技术竞争白热化等多重挑战;内部则普遍受制于传统生产模式效率瓶颈、设备与系统信息孤岛、生产与需求脱节、技术与业务融合不畅及复合型智能制造人才匮乏等核心痛点。在此环境下,智能制造已从企业的差异化竞争优势,转变为承接工业4.
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