栾靖邦

五招激励,成就战之能胜的精锐团队

栾靖邦老师课程:传统的管理者常常以升职加薪和空洞的夸奖作为激励手段,然而,面对新一代年轻员工,这种“胡萝卜加大棒”的策略已显得力不从心。若无法有效激励,团队人才的潜能将无法得到充分释放,更遑论挑战更高的业绩标杆。其实,没有管不好的员工,只有不会激励的管理者。优秀的管理者,无不是激励大师。激励管理只要掌握本质,找对方法,就有立竿见影的成效,顿感“四两拨千斤”的美妙。

从全球化视野下的跨文化领导力转型

栾靖邦老师课程:通信行业海外分支机构经理级管理团队1天(6小时/天)融合中外先进管理理论及案例提供可落地的跨文化管理工具包(含冲突解决模板等)结合华为/中兴海外团队管理实战经验复盘上午:认知转型-突破文化壁垒模块1:中国式管理DNA解码(1-1.5H)1、中国式管理特征深度解析集体主义导向与"家文化"管理逻辑高语境沟通模式对决策链条的影响典型通信企业管理案例:项目突击队模式的文化基因2、文化维
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