梁展红

构建AI时代的高效虚拟团队

主讲:梁展红老师【课程背景】在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天,协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地,导致成本翻倍、客户流失;而另一些团队,仅靠三个简单习惯,就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计,帮助团队避开常见陷阱,快速建立高效协作系统。【课程收益】完成本课程,你的团队将能够:▪识别虚拟团队与实体团队的差异

“走进去”-给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要

主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:▪当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;▪当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;▪当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;▪当我们推进跨国项目落地,需要

给HR的AI 实战应用第一课

从工具到实操,从技巧到方法论,提升人力运营效率主讲:梁展红老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式依赖人工筛选简历,不仅耗时费力,还容易因主观因素错过优秀人才,导致招聘效率低下且精准度不高。员工情绪管理方面,缺乏科学有效的手段,难以精准洞察员工内心想法,进而无法及时调整管理策略以提升员工满意度与忠诚度。

破解泰国人才密码- 从文化冲突到文化融合,中国企业在泰本地化管理实战工作坊

主讲:梁展红老师【课程背景】您是否正在经历这些困境?招聘困境:✓ 候选人面试前"人间蒸发",失联率高达40%+✓ Offer发出后被拒绝,或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业,对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说"好的",但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下,反馈模糊,执行力弱✓ 同样的泰国员工,在本土企业高效,在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍✓

场景创新:AI产品设计思维与实践

主讲:梁展红老师【课程背景】在产品日趋同质化的今天,找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力,无法转化为用户愿意买单的价值;只有精准锚定场景痛点,AI才能从“技术概念”落地为“刚需产品”。简单来说:客户需要的不是AI技术本身,而是AI在特定场景下解决问题的能力,场景匹配则购买,场景错位则弃用。本课程的核心,就是教你如何抓住“场景”这个牛鼻子,设计出真正被市场需要的AI产

企业东南亚出海实操指南

主讲:梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言,国际化已不再是"要不要走出去"的问题,而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场,为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程,从20世纪50年代至今,这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进,成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】▪出海全景:理解

梁展红

梁展红老师AI时代出海人才与组织能力培养专家曾任:思特沃克(全球TOP级定制软件咨询与定制开发航母、敏捷理念大旗扛旗公司、软件教父Martin Fowler服务的公司)数字与AI首席咨询师、学习设计专家曾任:大众集团(中国区所有分子公司、合资与独资公司)数字化转型人才培训与AI能力升级项目总负责人与首席讲师曾任:中欧国际工商学院——思特沃克敏捷创新实

中国企业跨文化交流与冲突解决实战课程

主讲:梁展红老师【课程背景】本课程是跨国和跨文化团队管理系列课程的一部分。在当下中国企业出海过程中,海外业务管理与团队建设问题丛生:▪在海外业务拓展中,中国企业外派经理与国际项目成员常深陷冲突泥沼。▪跨国团队里,因文化各异,会议决策时,有的成员倾向集体讨论,有的成员习惯快速决断,观念碰撞激烈,项目进度严重受阻。▪虚拟团队协作时,时差让信息传递滞后,紧急任务无人响

AI 赋能移动支付-场景创新与产品设计思路

主讲:梁展红老师【课程背景】当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段:2024 年交易规模达 563.7 万亿元,超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸,免密支付在交通等场景渗透率超 60%,而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新,从 MCP 协议实现自然语言支付编程,到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地,构建了丰富

海外合作国际谈判、冲突调解破局精研课

主讲:梁展红老师【课程背景】投身海外业务的征程中,中国企业在谈判桌上经常会遇到各种挑战和难题。▪在与当地政府组织就重大项目合作展开谈判时,因对政策解读和项目预期存在巨大分歧,双方僵持不下,导致项目审批流程严重受阻,前期投入的大量人力、物力、财力被搁置,发展计划被迫拖延。▪资源合作谈判更是艰难。与资源持有方谈判时,围绕资源分配、权益划分等核心利益,各方诉求差距悬殊,多次谈判未