梁展红

AI 赋能移动支付-场景创新与产品设计思路

主讲:梁展红老师【课程背景】当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段:2024 年交易规模达 563.7 万亿元,超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸,免密支付在交通等场景渗透率超 60%,而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新,从 MCP 协议实现自然语言支付编程,到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地,构建了丰富

破解泰国人才密码- 从文化冲突到文化融合,中国企业在泰本地化管理实战工作坊

主讲:梁展红老师【课程背景】您是否正在经历这些困境?招聘困境:✓ 候选人面试前"人间蒸发",失联率高达40%+✓ Offer发出后被拒绝,或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业,对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说"好的",但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下,反馈模糊,执行力弱✓ 同样的泰国员工,在本土企业高效,在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍✓

场景创新:AI产品设计思维与实践

主讲:梁展红老师【课程背景】在产品日趋同质化的今天,找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力,无法转化为用户愿意买单的价值;只有精准锚定场景痛点,AI才能从“技术概念”落地为“刚需产品”。简单来说:客户需要的不是AI技术本身,而是AI在特定场景下解决问题的能力,场景匹配则购买,场景错位则弃用。本课程的核心,就是教你如何抓住“场景”这个牛鼻子,设计出真正被市场需要的AI产

跨文化管理案例课:用中外影片解读跨文化现象

主讲:梁展红老师【课程背景】经济全球化浪潮下,企业业务加速向全球拓展,跨文化团队协作日益普遍。不同文化背景员工虽为企业带来多元思维,但也引发诸多管理难题。▪ 团队组建时,因不了解象征性、双文化、多文化团队的特性,常出现架构搭建不合理、沟通机制缺失等状况,致使信息传递偏差。▪ 团队运行中,文化差异引发的沟通障碍、目标理解分歧,导致协作效率低下,超八成团队曾因文化冲突延

给HR的软件产品开发课程

“听得懂、问得准、配得对”主讲:梁展红老师【课程背景】在技术驱动与产品迭代加速的今天,本课程帮助HR跨越与研发团队的认知鸿沟,建立高效协作的共同语言。学习如何将模糊需求转化为精准人才策略,确保您的招聘、培训与评估真正匹配产品开发节奏,支撑业务持续创新。【课程收益】▪解码产品开发逻辑:区分软件与产品开发模式,掌握不同规模企业的流程差异与岗位要求。▪掌握关键术语与方法论:理解产

中国企业跨文化交流与冲突解决实战课程

主讲:梁展红老师【课程背景】本课程是跨国和跨文化团队管理系列课程的一部分。在当下中国企业出海过程中,海外业务管理与团队建设问题丛生:▪在海外业务拓展中,中国企业外派经理与国际项目成员常深陷冲突泥沼。▪跨国团队里,因文化各异,会议决策时,有的成员倾向集体讨论,有的成员习惯快速决断,观念碰撞激烈,项目进度严重受阻。▪虚拟团队协作时,时差让信息传递滞后,紧急任务无人响

“走进去”-给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要

主讲:梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代,跨文化沟通与影响力的发挥无处不在:▪当我们向海外合作伙伴介绍业务方案,想让对方认可方案的价值并愿意深度参与;▪当我们主持跨国团队会议,期望推动不同文化背景的成员对齐目标,接受共同的行动策略;▪当我们指导海外团队成员,希望对方理解工作改进的方向,真正从内心认同并提升绩效;▪当我们推进跨国项目落地,需要

AI+商业级PPT训战营:从小白到精通(微软CoPilot版本)

主讲:梁展红老师【课程背景】在快节奏的商业环境中,职场人士每周平均花费8-12小时制作PPT,却常常面临三大痛点:技术方案晦涩难懂、市场数据枯燥乏味、产品介绍缺乏说服力。传统的手工制作方式效率低下,从构思到成稿往往需要数天时间,且难以保证视觉呈现的专业度。随着AI技术的成熟,特别是国产AI工具的快速发展,我们现在可以将PPT制作效率提升80%以上,30分钟内产出商业级演示文稿。本课程聚焦"如何用A

跨越文化,建立信任:中亚、东南亚与中东的人脉与社交实操案例课

主讲:梁展红老师【课程背景】随着中国企业在中亚、东南亚和中东不断拓展业务,成功越来越依赖于人际关系和社交能力,而不仅仅是技术或语言能力。学员常见挑战:▪不确定社交礼仪、着装、礼品、谈话话题▪难以主动建立和维持业务关系▪容易在社交场合中误读层级、性别和文化线索▪缺乏利用社交场景支持项目、激励团队或拓展客户的能力【课程收益】▪快速建立信任与亲

打造组织敏捷流畅度-从团队开始

主讲:梁展红老师【课程背景】敏捷不仅仅是方法,而是一种适应数智化时代的能力。这门课,帮助你从团队开始,把这种能力建立起来。在数智化时代,用 Lean、Agile 与设计思维激活传统团队当社会生产力从工业化迈向数智化,企业面临的挑战已经发生了根本变化。在工业时代,成功依赖于:▪稳定的需求▪标准化流程▪规模化复制▪计划与控制而在数智化时代,竞争越来越取决
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