梁展红

给HR的软件产品开发课程

“听得懂、问得准、配得对”主讲:梁展红老师【课程背景】在技术驱动与产品迭代加速的今天,本课程帮助HR跨越与研发团队的认知鸿沟,建立高效协作的共同语言。学习如何将模糊需求转化为精准人才策略,确保您的招聘、培训与评估真正匹配产品开发节奏,支撑业务持续创新。【课程收益】▪解码产品开发逻辑:区分软件与产品开发模式,掌握不同规模企业的流程差异与岗位要求。▪掌握关键术语与方法论:理解产

给HR的AI 实战应用第一课

从工具到实操,从技巧到方法论,提升人力运营效率主讲:梁展红老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式依赖人工筛选简历,不仅耗时费力,还容易因主观因素错过优秀人才,导致招聘效率低下且精准度不高。员工情绪管理方面,缺乏科学有效的手段,难以精准洞察员工内心想法,进而无法及时调整管理策略以提升员工满意度与忠诚度。

AI 赋能移动支付-场景创新与产品设计思路

主讲:梁展红老师【课程背景】当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段:2024 年交易规模达 563.7 万亿元,超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸,免密支付在交通等场景渗透率超 60%,而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新,从 MCP 协议实现自然语言支付编程,到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地,构建了丰富

AI+商业级PPT训战营:从小白到精通(微软CoPilot版本)

主讲:梁展红老师【课程背景】在快节奏的商业环境中,职场人士每周平均花费8-12小时制作PPT,却常常面临三大痛点:技术方案晦涩难懂、市场数据枯燥乏味、产品介绍缺乏说服力。传统的手工制作方式效率低下,从构思到成稿往往需要数天时间,且难以保证视觉呈现的专业度。随着AI技术的成熟,特别是国产AI工具的快速发展,我们现在可以将PPT制作效率提升80%以上,30分钟内产出商业级演示文稿。本课程聚焦"如何用A

场景创新:AI产品设计思维与实践

主讲:梁展红老师【课程背景】在产品日趋同质化的今天,找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力,无法转化为用户愿意买单的价值;只有精准锚定场景痛点,AI才能从“技术概念”落地为“刚需产品”。简单来说:客户需要的不是AI技术本身,而是AI在特定场景下解决问题的能力,场景匹配则购买,场景错位则弃用。本课程的核心,就是教你如何抓住“场景”这个牛鼻子,设计出真正被市场需要的AI产

打造组织敏捷流畅度-从团队开始

主讲:梁展红老师【课程背景】敏捷不仅仅是方法,而是一种适应数智化时代的能力。这门课,帮助你从团队开始,把这种能力建立起来。在数智化时代,用 Lean、Agile 与设计思维激活传统团队当社会生产力从工业化迈向数智化,企业面临的挑战已经发生了根本变化。在工业时代,成功依赖于:▪稳定的需求▪标准化流程▪规模化复制▪计划与控制而在数智化时代,竞争越来越取决

构建AI时代的高效虚拟团队

主讲:梁展红老师【课程背景】在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天,协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地,导致成本翻倍、客户流失;而另一些团队,仅靠三个简单习惯,就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计,帮助团队避开常见陷阱,快速建立高效协作系统。【课程收益】完成本课程,你的团队将能够:▪识别虚拟团队与实体团队的差异

中国企业跨文化交流与冲突解决实战课程

主讲:梁展红老师【课程背景】本课程是跨国和跨文化团队管理系列课程的一部分。在当下中国企业出海过程中,海外业务管理与团队建设问题丛生:▪在海外业务拓展中,中国企业外派经理与国际项目成员常深陷冲突泥沼。▪跨国团队里,因文化各异,会议决策时,有的成员倾向集体讨论,有的成员习惯快速决断,观念碰撞激烈,项目进度严重受阻。▪虚拟团队协作时,时差让信息传递滞后,紧急任务无人响

汽车制造管理者英语商务沟通速成实战营

主讲:梁展红老师【课程背景】随着公司全球版图的扩张,海外工厂(如巴西、俄罗斯、巴基斯坦、泰国)成为了连接全球供应链的核心枢纽。面对当地员工迥异的文化价值取向、英语非母语的沟通障碍,以及管理指令在跨国传递中的损耗,管理者亟需完成从“本土经验”到“全球语境”的思维迭代。本课程专为汽车制造业外派精英设计,通过“文化解码 + 极简英语 + AI赋能”三位一体的逻辑,助力管理者在多元文化环境中建立标准化表达

破解泰国人才密码- 从文化冲突到文化融合,中国企业在泰本地化管理实战工作坊

主讲:梁展红老师【课程背景】您是否正在经历这些困境?招聘困境:✓ 候选人面试前"人间蒸发",失联率高达40%+✓ Offer发出后被拒绝,或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业,对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说"好的",但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下,反馈模糊,执行力弱✓ 同样的泰国员工,在本土企业高效,在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍✓