温振

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温振 精益六西格玛&工厂运营管理高级咨询师、培训师中国质量协会TQM认证讲师日本产业训练协会TWI和MTP认证讲师曾任职于海尔公司冰箱事业部生产执行经理贵州大学工业工程学士博仁大学工商管理硕士曾参加海尔大学日韩专家精益改善培训与实战研修班主讲课程《QCC品管圈活动推行》、《QC七大手

《问题分析与解决8D法》

温振老师的《问题分析与解决8D法》课程质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于质量问题。虽然企业也通过了质量管理体系认证。各种质量管理文件也齐全,但并非意味着质量管理就可以高枕无忧,返工报废在生产线上层出不穷,因质量问题。

《新旧QC七工具活用》

温振老师的《新旧QC七工具活用》课程当今各企业面临着激烈的市场竞争,提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢?俗话说“工欲善其事必先利其器”,QC七工具作为基础的管理工具,具有很强的实用性。著名的质量管理专。

《现场质量问题分析与解决》

温振老师的《现场质量问题分析与解决》课程质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于质量问题。虽然企业也通过了质量管理体系认证。各种质量管理文件也齐全,但并非意味着质量管理就可以高枕无忧,返工报废在生产线上层出不穷,因质量问题。

《5Why分析法实战应用》

温振老师的《5Why分析法实战应用》课程质量是企业生存和发展的根本。质量致胜的观点已成为企业经营的共识。然而企业里存在着各种不同的质量问题,如返工报废在生产线上层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,各级管理人员深受其扰。

《现场管理与精益改善》

温振老师的《现场管理与精益改善》课程人才是企业生存和发展的根本。在企业经营管理中,各级管理人员的管理意识和思维、问题意识和以及分析解决问题的能力直接影响着公司的发展水平。管理人员对管理理念、方法和工具的掌握程度又直接决定着其管理水平的高低进而影响着公司的经。

《TWI—JI工作指导》

温振老师的《TWI—JI工作指导》课程企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、高效地教导员工。工作指导(JI)就是用来建立培训内容标准化以及指导流程标准化的一门课程。该指导方法是培养现场管理者快速教会部属工作的一个有效方法,它适用于任何行业。通常,在我们的。

《TWI一线主管管理能力提升》

温振老师的《TWI一线主管管理能力提升》课程至今在日本已有超过1200万名一线管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。

《质量意识提升与改善方法》

温振老师的《质量意识提升与改善方法》课程员工的品质意识差,产品不良率高,生产返工维修多,经常被客户投诉,制造成本高,工作差错屡改屡犯,管理人员忙乱不堪,材料、备品浪费严重,生产效率不理想等等。

《QCC品管圈活动推行实务》

温振老师的《QCC品管圈活动推行实务》课程市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分。
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