目标管理

1. 首页
2. 目标管理

佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘

模拟沙盘课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中，去学习与理解“管理”。

管理运营 2025年11月21日 0 点赞 413 浏览

目标管理与达成技巧

冯兴老师《目标管理与达成技巧》课程以6R管控法为主线，通过创新激励、检查体系、指令追踪、目标达成四大维度，帮助企业建立从战略到执行到结果的管控系统。课程解决计划泡汤、战略空谈、目标流产的死局，让职业人清晰工作目标，以结果为导向高效完成工作。配备一站式落地工具，帮助组织激发员工动力，追踪任务节点，超额完成目标，实现从战略到结果文化的落地工程。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 53 浏览

牛一贺

牛一贺 管理能力提升与领导力塑造专家《麦肯锡问题拆解法》作者国家劳动与社会保障部认证企业培训师中国成人教育协会认证创新创业培训师中国管理科学学会认证高级经验萃取师中国管理科学研究院 职业技能考评官从事企业培训与咨询服务近20年主讲大型公开课100+、企业内训1000+曾任公司总经理、运营总监、企业内部学院执行院长专注管理能力提升与领导力塑造，有着丰富的实战与辅导

管理技能 2026年07月07日 0 点赞 134 浏览

基于目标管理的绩效考核体系

基于目标管理建立起来的绩效考核体系，通过把公司目标层层分解为部门目标与个人目标，将企业绩效与员工的日常工作紧密联系起来，并通过各类监控指标，随时了解公司的年度经营目标的执行情况。通过目标体系，使员工意识到自己的日常工作和公司的战略目标紧密联系，感受到工作的意义和自己的价值，从而提升工作的主动性和积极性，激发成就感和使命感。

人力资源 2026年07月29日 0 点赞 80 浏览

从目标策略到计划执行

成绩是支撑团队快速发展甚至掩杀小冲突的必备良药，一个个的任务达成，一次次的目标超越，一场场的团队大捷是自我驱动的永动机，本课程就是针对以上问题设置的学习工作坊，期待以研讨、分析、行动、复盘、分享的课题路径，帮助学员找到目标的前期路径，从而帮助企业增产量、减成本、提速度、降难度。

管理运营 2026年06月22日 0 点赞 112 浏览

飞同凡想—目标管理与计划执行提升

主讲：张鹏浩老师【课程背景】《飞同凡想-目标与计划执行提升》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。在沙盘模拟中对目标、合作、计划、执行及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法。【课程收益】1.掌握目标设定及目标管理方法2.具备科学目标决策和实施方法3.提升以目标为导向的沟通能力4.掌握提升时间与效率的关键技术5.挖掘团队中个人优

管理运营 2026年04月30日 0 点赞 239 浏览

使命征途-从战略高地到行动决胜剧本杀

沉浸式目标管理与计划执行主讲：郭怀杰老师【课程背景】1944年春，盟军诺曼底登陆前夜，盟军“杰德堡”行动小组，一支由多国精英组成的敌后特遣队，代号“铁砧”。最高统帅部（SHAEF）给下达了一项绝密指令：在D-Day（登陆日）凌晨6点前，不惜一切代价，夺取并守住位于卡昂郊外的“鹰巢”通讯枢纽，并瘫痪其备用电源“发电机”，以确保登陆主力部队左翼的安全。此举将直接决定数十万盟军士兵的生命和整个登陆战役的

管理运营 2026年04月12日 0 点赞 245 浏览

目标管理、战略解码与团队执行力打造

掌握战略解码的关键要点和核心工具的使用；掌握基于目标制定有效工作计划的工具和技巧；掌握目标执行和过程管理的方法和技巧。帮助企业管理者实现“任务型管理”到“目标型管理”的转变。通过抓住工作重点，明确分工，强化过程管理，达到沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成目标和绩效导向的工作文化。

管理运营 2026年03月29日 0 点赞 358 浏览

沙漠掘金-从目标策略到计划执行

《沙漠掘金》沙盘课程通过模拟一个充满不确定性和挑战的沙漠探险环境，本课程旨在提供一个实践平台，让学员在模拟的商业场景中学习如何设定目标、做出承诺、进行有效沟通、迅速执行决策，并在团队中建立信任。通过这一过程，学员不仅能够提升自身的职业技能，还能够增强团队协作能力，从而为企业培养出能够适应未来挑战的人才。

管理运营 2026年02月07日 0 点赞 439 浏览

吴湘洪

吴湘洪老师中高层管理效能提升专家国家CCAA注册咨询培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师现任：共赢世纪董事※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师※持续2年为深圳松下集团（世界500强）特聘讲师※持续3年珠海市爱普科斯（世界500强）特聘讲师※曾服务50多家大型企业，并作为管理领域特聘讲师被多次返聘：中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华

管理技能 2025年12月03日 0 点赞 719 浏览