高效目标管理与时间管理
一、课程背景人生中，有的人碌碌无为，一事无成，往往归咎于环境不好，条件不够；企业中，团队绩效不好，效率不高，多归咎员工能力不足、执行力不够；职场上，员工得不到晋升，没机会加薪，经常埋怨企业不公平，上司不公正。其实，根本原因是在于员工自我管理能力不足，自我意识不位或方法不恰当。而目标管理、时间管理是自我管理中的重中之重，提升员工的目标管理能力、时间管理能力，是实现员工职业化素质、提升工作胜任力的必修
目标管理
火星计划-目标管理与高效执行
【课程背景】在快速迭代的商业环境中，企业普遍面临目标模糊、执行脱节、协作低效等核心挑战。调查显示，72%的企业因目标分解不清导致战略落地失败（麦肯锡），而65%的团队因缺乏有效复盘机制重复犯错，造成资源浪费。管理者常陷入以下困境：▪ 目标不清：战略与执行断层，部门目标与公司战略脱钩；▪ 决策低效：信息冗杂、资源冲突时难以快速做出最优决策；▪ 协作壁垒：跨部门任务推诿，团队执行力与凝聚力不足；▪ 复
基于战略达成的目标管理与计划制定
【课程背景】本课程将帮助管理者全面理解目标制定、拆解与闭环管理，为企业解决以下痛点：▪ 公司战略定了，但业务条线或职能部门不知道该如何落地；▪ 职能部门不理解业务发展需求，无法有效支持业务达成；▪ 部门墙林立，部门之间的协作意识不足、协同性差；▪ 战略与执行两张皮，部门在执行过程中出现变形；▪ 员工不主动提出高目标，缺少目标感和使命感；有效的目标制定、拆解与管理，能确保公司战略与执行的一致性，激发
团队管理的关键能力和目标管理
【课程背景】经济的发展、企业的扩展，不同行业在发展过程中，都需要提拔新的力量和储备干部，来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英，晋升成为管理人员，又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法，为确保管理人员能够为企业带来效益，对管理者都有关键能力的要求，并且需要提早做好准备。不过，新提拔的原业务精英不一定具备管理能力，新招聘的管理者又不一定适应企业的文化和要
战略与创新落地：年度经营计划与目标管理
【课程背景】从管理成效的视角来看，广大经营们者为了企业发展往往不遗余力，譬如雄心壮志定战略、殚心竭力忙运营，但遗憾的事情是——企业的战略目标往往没有如期实现，并且事后还得忙于各种原因的检讨和对策之中……由于这种困境迟迟不能有效解决，导致企业总体资源效能低下、组织能力提升迟缓，从而严重影响到企业和员工正常发展的案例屡见不鲜。从管理的效率和组织协同的角度来看，阻止企业发展的另一个重要原因是：企业没有明
高效目标管理的PDCA法
【课程背景】▪ 你是否每到年底才发现，年初订立的业绩目标一半没完成？▪ 你是否经常感觉工作如同救火一般，总是有处理不完的突发事件？▪ 你是否感觉每天从早忙到晚，重要的工作却一件没完成？如果你的回答是肯定的，那么你的目标管理一定出了问题。如何能让每年业绩目标达成率超过90%？如何能让每天的时间更多的花在关键业绩达成上？如何能让我们的业绩永远保持持续增长的态势？朴宏老师为您带来的本次课程，将为您逐一破
