目标管理
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从目标到结果：五维六步打造高效执行力（管理者1天版）

从目标到结果：五维六步打造高效执行力（管理者1天版）
本课程由刘乃持老师主讲，执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而课程旨在1、让学员强化结果导向的执行力认知。 2、提升学员基准、积极主动、责任、内向反思、共赢等执行力意识。 3、提升学员工作的
管理运营 2026年09月03日

目标与计划管理

目标与计划管理
吴平老师主讲的《目标与计划管理》课程。课程背景解决企业目标落地的"最后一公里"问题很多企业都面临这样的困境：战略目标清晰，但执行过程中总出现"目标缩水"、部门协同困难、计划管理过程不可控等问题。作为拥有16年企业培训经验的商学院院长，我亲历过数百家企业的目标 management 难题，也见证过优秀企业通过科学的目标计划管理实现逆势增长。
管理运营 2026年09月01日

绝对执行：管理者高效执行力的五大途径

绝对执行：管理者高效执行力的五大途径
王文华老师目标管理课程：多管理者存在执行拖延、目标跑偏、资源浪费、团队执行不力等问题，导致企业错失发展机遇。本课程紧扣数字化时代管理热点，聚焦管理者执行力提升的痛点，融合实战方法与前沿工具，帮助管理者突破执行瓶颈，将战略转化为成果，让执行有方向、有方法、有结果。
管理运营 2026年09月01日

高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金

高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金
苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中，一支探险队曾发现金矿并满载而归，却因神秘原因大多未能平安返回，只留下一位神秘老人的传说。多年后，人造卫星在扫描地球资源时，意外探测到这座废弃矿山之下，竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播，迅速轰动全球，吸引了一批批新的冒险者。
管理运营 2026年08月31日

思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘

思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘
严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体，构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中，亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程，真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导：阐述课程核心价值——并非游戏竞赛，而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。
管理运营 2026年08月31日

指标落地与执行系统

指标落地与执行系统
赵少宾老师主讲的《指标落地与执行系统》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月28日

刘疆

刘疆
刘疆老师 银行中高层管理实战专家关键词：中高层管理、执行力、领导力资历背景四川大学工商管理硕士（MBA）北京大学管理学专业进修(IFC—CPDF)认证讲师美国LIMAR协会讲师认证上海财经大学金融学系，经济学学士四川大学锦城学院兼职副教授中国人寿保险公司总公司讲师团世界银行集团国际金融公司中国项目发展中心四川省内最资深的专业企业培训师、咨询顾问香港注册特许财务策划师(FChFP)特聘认证讲师成都英
银行 2026年08月31日

目标管理与计划执行《航海时代》情境模拟沙盘

目标管理与计划执行《航海时代》情境模拟沙盘
盛然老师主讲。角色分工（贴合目标管理与计划执行职责，每个团队5-6人）：。通过《航海时代》沙盘推演，结合目标管理与计划执行模型分析、理论知识升华，形成“体验-反思-认知-行动”的完整学习闭环，确保学员能够将沙盘经验转化为实际工作能力：。知识升华（提升）：将沙盘场景与实际工作结合，讲解目标管理与计划执行的核心理论、工具与方法，解决推演中暴露的问题，深化认知。
管理运营 2026年08月29日

大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版

大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版
桓乐庭教授主讲的《大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版》课程。课程背景谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验目标管理中任务分解、角色分配、信息分析、目标执行、执行修正等多个环节的重要性。大西洋贸易剧本沙盘，每个小组会组建一个船队，拿到一份船队的剧本，根据剧本中人物的任务来分配角色，通过不同角色承担的工作，通过团队协作分配、执行，一直到完成目标。
管理运营 2026年08月25日
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