管理心理学

《管理心理学》课程大纲

一、课程背景管理心理学是研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,提高管理效能的科学。管理心理学的研究对象是企业内部的人际关系系统,突出的是以人为中心的人本管理思想;强调人力资源的重要性及人力资源管理与开发的理念;突出主体意识与主人翁精神的观点,强调人是企业的主体;强调人际互动的管理理念及系统论的管理思想。二、课程目标通过本课程的学习,将帮助学习对象形成正确

周文霞

周文霞老师中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士生导师中国人力资源开发教学与实践研究会副会长、职业开发与管理分会会长河北大学哲学学士学位;中国人民大学哲学(伦理学方向)硕士学位;中国人民大学经济学(组织行为学方向)博士学位2000年赴荷兰参加人力资源开发与岗位创造技能培训项目08-09年美国加州大学伯克利分校高级访问学者中国人民大学杰出学者特聘教

易凌峰

易凌峰 组织与人力资源管理教授,博士生导师华东师范大学企业管理系主任、华东师范大学两岸人力资源研究中心副主任、心理学博士 复旦大学工商管理博士后 。曾任香港大学访问学者、澳大利亚麦考瑞大学海外杰出访问教授、华东师范大学商学院副院长、华东师范大学 MBA 项目学术主任。他主持中国海油、中国航油、申通集团、中国银联、联和投资等著名国企的组织变

组织行为学(管理心理学)

管理包括两个方面的问题:一是对物的管理;二是对人的管理。对物的管理最终都要通过对人的管理来实现,只有首先把管物的人管理好,才可能把物管理好。因此,如何搞好人的管理,如何理顺组织架构,如何人尽其才,如何调动人的工作积极性就成为组织中各级管理人员的重要课题。而《组织行为学》正是一门以一定组织中的员工的心理行为的发展规律为研究对象并探讨相关方法与工具的课程。

金树松

金树松,毕业于北京大学。20年企业管理实践,近10年受聘于清华大学、中山大学、华南理工、华南农业担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。为企业实施过10万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,着重研究中国电力、通讯、银行、地产等优势国企,为中国企业参与世界竞争倾注心智。学习业绩1997年,广东外语外贸大学企业管理系,学士

郭敬峰

郭敬峰老师简介★ 压力情绪管理专家★ 团队绩效提升专家★ 北大元培智库·应用心理学·客座教授★ 2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军★ 2015-2024年度“中国培训优秀讲师” 美国N.G.H催眠治疗师 高级企业EAP执行师 国家二级心理咨询师 高级家庭教育指导师 台湾T.A.H资深催眠师 职业生涯规划导师 TTT魅力培训师 NLP企业沟通师 工商管理博士生/教育管理硕士/心理健康教育学士 北京

于滨

于滨老师员工成长赋能实战专家✦注册国际职业培训师 ✦高级心理咨询师✦高级经济管理师✦中国人力资源开发研究会理事✦省级科技中心人才孵化赋能专家✦国际讲师注册人才交流中心高级培训师✦央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师✦多家银行、电力、烟草企业特聘培训师【实战经验】 ● 国内大型前金融上市公司中国瀚亚(08312)人力资源经理/总监成绩:从0到1搭建集团化公司培训

MBTI深度解码:洞悉个性,赋能团队

李桂湘一、个性图谱,启航未来1、MBTI简介与理论基础2、四大维度的核心理论3、16种MBTI类型:多彩的世界二、优势识别,短板补强 1、优势发掘:个人强项的发现2、短板识别:潜在局限的洞察3、优势发挥:工作中的策略运用三、团队协作,优势互补1、团队中的MBTI角色团队成员的类型分析角色互补与团队动态2、 互动模式:类型间的沟通与协作不同类型间的沟通风格促进团队协作的策略3、构建高效团队

管理学与心理学的融合-探索新时代高效领导的心理艺术

主讲:刘寻,如何结合管理学与心理学,提供一套全新的领导力方法论?如何在理论与实践中找到最佳的结合点,让领导者更好地理解并引导团队?通过本课程,您不仅可以探索管理与心理的交汇点,更能从中提炼出有效的领导策略,进一步优化团队合作,增强员工的积极性和效率。帮助每一位领导者打造出一个高效、和谐、有凝聚力的团队,共同迈向企业的更高峰。

带人要带心-心理学在管理中的运用

课程背景:管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新工作方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。心理学就是一门研究人类心理现象与行为活动的科学,也是一门关于人心和人性的科学,被广泛运用于人类社会的多种领域。每一份工作都是人生的一段修行,每一家企业都是成就众生的一处道场。
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