管理技能

新晋管理者的身份定位与价值定位

陈中来老师主讲的《新晋管理者的身份定位与价值定位》课程。课程背景在您的企业或组织中,有没有如下的困惑或问题存在:领导跑的远,中层跟不上,员工不行动。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

管理者成长直通车

王雷军老师主讲的《管理者成长直通车》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

新晋管理干部管理技能提升

王雷军老师主讲的《新晋管理干部管理技能提升》课程。课程背景我们处在VUCA时代,市场竞争日益激烈、复杂多变,我们需要新的视野,我们需要跟上时代的变化,企业需要不断地变革创新,以实现企业可持续发展之路,这就对企业管理干部提出了更高的要求。而目前的现状是,企业大多数企业管理干部,因为其在基层从事的专业或技术工作比较出色、业绩比较突出而被企业领导提拔到管理岗位上来。

中层干部管理技能提升训练1

王雷军老师主讲的《中层干部管理技能提升训练1》课程。课程背景在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路,这就对企业管理干部提出了更高的要求:而大多数企业管理干部,因为自己在基层从事专业或技术工作比较出色、业绩比较突出而被企业领导提拔到管理岗位上来。而他们在管理岗位工作中遇到一些问题时,还是倾向于运用过去被证明比较成功的思维模式、工作方式和工作方法。

领导力之变——打造因人而异的管理魔法

冯晓琴老师主讲的《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》课程。在医药行业快速变化的市场环境中,销售团队的角色尤为重要。他们不仅是企业业绩的直接推动者,更是品牌形象的守护者和医疗健康价值的传递者。然而,医药销售团队的高效运转不仅依赖于团队成员的能力,更仰赖于领导者是否能够激发他们的潜力,实现从“个人成功”到“团队共赢”的转变。医药销售团队成员因个性、能力、经验和意愿各异而表现差异巨大。

职场局中局-管理者的技能修炼©

曾贝贝培训课程欢入职场,新生力量势不可挡。90后日臻常熟,接手管理顺理成章。传统培训模式无法激活年青一代,亟待内容创新、形式创新、体验创新。本课程集“沉浸式+游戏化+理论学习”于一身的剧本杀培训顺势而生,已掀起新一轮培训模式创新风潮。本课程首创全程“教学线、剧情线、工具线和情感线”的四线教学方法,将大受年轻一代欢迎的剧本杀游戏和传统管理课堂教学模式相结合。以全员沉浸体验教学激活课堂氛围,让学员在欢

关键突破——管理者技能提升三宝剑

曾贝贝培训课程理高潜项目中,有近一半的高潜员工在正式进入管理岗位后失败了。原本表现优异的员工被提拔为管理者后却未必能成功,管理学家劳伦斯·彼得把企业中普遍存在的这一现象总结为彼得原理,他提出“员工在企业中会被不断提升到他不能胜任的职位为止”。从一般员工到团队管理者,不能成功跨越的障碍是什么?管理者要如何摆脱彼得原理?本课程旨在帮助基层干部、新晋管理、重业务轻管理等管理者塑造管理者角色认知,明确管理

刘茗烨

刘茗烨老师 职场竞争力提升教练12年职场竞争力实战经验云南师范大学硕士国家二级心理咨询师《明师优徒》版权课程认证讲师《教练型领导力训练》版权课程认证讲师《EI情感智能》版权课程认证讲师《职业生涯规划》版权课程认证讲师曾任:光伏新能源行业 | 人力总监曾任:央企新媒体行业 | 高级经理+企业大学负责人曾任:大型医药零售连锁上市公司|人才发展经理※ 擅长定制化:基于企业的问题,提供针对性

塑造卓越管理者

齐天阳老师的《塑造卓越管理者》课程:课程背景针对企业基层、中层管理者设计的精品课程,尤其适用于刚刚从业务岗位调整到管理岗位的新任管理者,或者适用于担任管理者角色多年但没有接受过系统管理能力培训的人员。作为管理者首先要明确自己的管理角色,学会判断下属的工作状态和行为风格,然后选择合适的领导行为对之进行任务委派和授权。通过本课程可以让管理者对领导思维、角色定位、领导梯队、核心能力、对事、对人的管理方法

逻辑思考,精准分析,高效工作:麦肯锡高效框架思考力提升

栾靖邦老师课程:框架是许多精英学者思考和分析问题的工具,被包括麦肯锡咨询公司在内的许多世界知名机构使用。框架就像围棋的定式一样,是在商业实践中提炼出的“最优解”,也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架,即可极大地提升解决问题、制订战略和科学决策的效果和效率。在经营活动领域,如何运用框架已经逐渐成为管理者的必备常识。课程突出“知行合一”的训练构架,精心挑选的46个常用的与经营活动有关的框架。
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