管理沟通
王龙教授为浙大工商管理班学员讲授管理沟通
7月31日-8月1日课程,王龙教授的《领导者的沟通管理》,在浙大紫金港校区开课。王龙,清华大学管理学博士导师,清华大学网络科学与网络空间研究院副教授王龙教授学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。王教授的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理
《管理沟通技能提升》
蔡知益老师课程:课程对象:企业基层/中高层管理人员课程大纲:模块一●日常工作中的沟通场景●管理沟通的基本类别与层次●从高绩效团队角度来理解管理沟通模块二●管理沟通的基本认知(管理沟通不是人际关系的沟通)●管理沟通的目的和意义●管理沟通的具体方式与途径模块三●管理沟通的三大基本前提(共识、利他、顾客原则)●学会通用的分析工具●管理沟通的三化(专业化、职业化、标准化)●管理沟通的障碍模块四●管理沟通的三大核心领域(目
管理启蒙第3课之十二种典型管理沟通工具
本课程由马云飞老师主讲,针对管理者日常工作中常见的12种典型工作沟通场景,设计与开发了此套高实用性的管理沟通课程。涵盖工作规划、任务分配、目标分解、下属关怀、表扬批评、抱怨处理等沟通工具方法,帮助管理者提升团队管理和员工激励的沟通效能。
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