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赵了了

赵了了
赵了了老师心理学专家北京职工教育协会培训师专委会常任委员国家一级企业培训师国家二级心理咨询师中国科学研究院临床和企业管理心理学研究生国家电网集团/电通集团 常驻EAP员工心理辅导师富士康集团/中核电常驻EAP员工心理解压师滚铁环心理工作室合伙人/心理咨询师性格分析师，精通PDP
员工心理 2024年06月19日

张顾严

张顾严
张顾严老师 情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新；为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程，并提供企业家顾问咨询服务
领导力 2024年05月20日

教练式高效沟通

教练式高效沟通
主讲：肖罡【课程背景】“企业绝大多数的问题都是沟通问题”沟通组织中是人与人之间，部门与部门之间不可或缺的技能。但在现实的工作场景中，沟通往往存在着不畅，因此由于沟通不畅带来的问题比问题本身带来的影响更大。沟通的隐形成本比想像的要高很多，如果管理者只是发号施令，那就不存在沟通，没有沟通，问题就得不到澄清，更得不到实质的解决。而教练式沟通充分关注人的深层意图，从根本上解决问题，让沟通真正从命令型的单向
管理运营 2025年12月03日

王湘棣

王湘棣
王湘棣老师简介▪ 咨询管理顾问\PTT 高级讲师▪ 人力资源管理师、高级 EAP 执行师、高级碳排放管理师▪ 国家职业技能资格考试培训、答辩老师▪ 中国贸易促进会商业行业委员会特聘高级讲师▪ 海南省乡村振兴促进会智库专家▪ 《用纪律和制度说话》作者湘棣老师拥有 23 年+的管理从业经验，12 年首席管理咨询师。曾任大学讲师；27 岁即带领团队用 2 个月时间主持完成 1800 人现代化外资工厂人才
企业文化 2026年10月03日

赵燕

赵燕
赵燕《轻松管理》作者国内知名团队训练专家国家高级人力资源管理师国家高级心理咨询师国际CIPTT认证高级培训师《执行有力》课程版权持有人清华大学、北京大学总裁班专家导师多家500强企业团队管理顾问【讲师简介】赵燕老师在管理咨询行业从业10年，拥有非常丰富的团队管理和企业培训咨询经验；从业期间专注于为企业提供团队打造及管理体系建设培训和咨询服务。10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服
管理技能 2026年06月06日

钟熳

钟熳
钟熳组织发展教练/企业管理实战专家✦36年企业管理实战经验✦5年海外工作经验✦高级工程师✦一级企业人力资源管理师✦浙江大学、浙江省人才市场、杭州市就业局等特聘教授✦曾任：辽宁省水利厅水资源处副处长✦曾任：辽宁省水利水电科学研究院党委书记✦曾任：辽宁兴利实业总公司总经理✦曾任：新西兰A E 电气公司 客户
管理技能 2026年06月16日

沟通无界-管理者高效沟通实战技巧

沟通无界-管理者高效沟通实战技巧
跨文化沟通障碍频发，影响国际化业务推进；冲突处理不当，导致关系紧张与人才流失；会议效率低下，决策执行不到位。陈洪浪老师基于20余年企业中高层管理实战经验，结合阿里巴巴等领先企业的管理实践，开发本课程。课程聚焦“实战、实用、实效”，旨在帮助管理者系统提升沟通能力，打破沟通壁垒，提升组织整体战斗力。
管理运营 2026年06月25日

卓越沟通力培训

卓越沟通力培训
半天或一天课程一、理论篇1.逻辑：卓越沟通的底层逻辑2.结构：判断权力的结构，谁求谁3.性质：厘清分歧的性质，利益or认同4.目标：如何正确地设定沟通的目标5.风格：沟通中应保持什么样的风格6.精炼：人际沟通的三点三线7.倾听：结构化倾听的三个框架8.回应：积极回应的四个要点9.基础：沟通的三大通用能力10.应用：化解沟通难题的基本三招二
管理运营 2026年05月31日

跨部门沟通与协调

跨部门沟通与协调
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。【课程对象】部门经理，
管理运营公开课 2026年02月17日

钮宏涛

钮宏涛
钮宏涛老师 营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任：国金汽车公司（新势力车企）|营销副总经理曾任：长城汽车公司（上市企业）|销售部长曾任：东风标致汽车公司（世界500强合资）|销售部副部长曾任：飞利浦消费电子北京办事处（世界500强）|区域总监擅长领域：商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……作
大客户营销 2025年12月21日
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