半天或一天课程
一、理论篇
1.逻辑：卓越沟通的底层逻辑
2.结构：判断权力的结构，谁求谁
3.性质：厘清分歧的性质，利益 or 认同 4. 目标：如何正确地设定沟通的目标
5.风格：沟通中应保持什么样的风格
6.精炼：人际沟通的三点三线
7.倾听：结构化倾听的三个框架 8.回应：积极回应的四个要点
9.基础：沟通的三大通用能力
10.应用：化解沟通难题的基本三招
二、实操篇
1.向下沟通：带出优秀的团队
2.横向沟通：协调跨部门资源
3.向上沟通：赢得领导的支持
4.对外沟通：成为有分量的人
三、场景演练篇
1.怎样赞美一个人？
2.怎样激励一个人？
3.怎样说服一个人？
4.怎样批评一个人？
5.怎样主持会议？
6.怎样即兴发言？
7.怎样做汇报提案？
授课老师
左跃 中国传媒大学企业传播所高级研究员，教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
