卓越管理者赋能三步曲
张咏老师主讲的《卓越管理者赋能三步曲》课程。卓越的组织能力，企业成功的保证。尤其是在移动互联网时代，无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌，还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等等，无一不是卓越组织能力的典范。柳传志总结联想成功三要素：搭班子、定战略、带队伍，其中两项与打造企业组织能力相关，组织能力是企业能将战略落地并可持续性发展的基石。
管理能力
顶天立地做中层2天版
宋振杰老师主讲的《顶天立地做中层2天版》课程。课程背景2015年1月12日，习近平总书记同中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身
赵晓光老师主讲的《破茧成蝶-从专业骨干到优秀管理者成功转身》课程。课程背景据统计，60%的新晋经理人以失败而告终。“绩而优则仕”，每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。然而，从成功的员工转身为成功的管理者是一个艰难的过程，会遇到各种各样的挑战。一旦不能适应这种转变，不能通过考验，就会退回到个人贡献者的角色，对个人职业发展来说也是一次重大的挫折。
日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程
郑英健老师《日本产业训练协会TWI-MTP管理能力训练版权课程》是经典管理培训体系MTP的3天标准版课程。MTP架构综合管理学、心理学、行为学，展现当代企业管理前沿理念，突出知行合一的管理认知获取与能力提升。课程通过课前调研定制化、70%案例分析与角色演练、课后行动计划跟踪，强调从预防角度出发的问题意识，将实际工作场景中的管理案例问题前置，通过真实场景引发思考并配合理论工具揭晓解决思路。
赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升（业务型4天版4.0课纲）
宋振杰老师主讲的《赢在管理四项全能管理干部胜任素质提升（业务型4天版4.0课纲）》课程。课程目的与收获管理干部在组织中扮演者承上启下的重要角色，是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
八正道-管理者综合能力提升
本课程由资深培训师于滨老师主讲，八正道版权课程旨在帮助中层基层管理者在VUCA时代提升管理综合能力。课程通过正道管理思维，涵盖管理者角色认知、目标管理、团队建设、沟通协作、流程优化、问题解决、创新思维及执行力提升八大模块，帮助管理者在日常工作中合理划分精力时间、统筹规划人员。
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