管理能力

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决胜中层-中层经理管理能力全面提升

解决团队管理中的高频痛点（如目标落地难、员工激励无效、跨部门协作阻梗等），学会激活个体动能、搭建人才梯队，打造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的高绩效团队，成为企业持续增长的“中坚引擎”。课程融合华为、阿里等标杆企业的中层培养经验，配套20+管理工具、10+情景模拟、5大实战案例研讨，既提供“道”的高度，更交付“术”的落地，是中小企业中层管理者“即学即用”的必修课，也是企业打造高战斗力团队的首选公开课。

管理运营公开课 2026年06月30日 0 点赞 198 浏览

王海波

王海波老师 人力资源落地与团队赋能实战专家曾任：华为科技（世界500强，科技行业标杆）学习发展负责人曾任：华星光电（面板制造龙头，年销500亿）集团组织管理部高级经理曾任：三星视界（世界500强，显示器件制造龙头）人事副总监曾任：某素质教育头部公司，集团人力VP曾任：某中老年兴趣教育公司，人资行政VPDDI 认证人才测评师（300H练习实践，30+人才评鉴报告）6sigma-BB 资格认证，精益管

管理技能 2026年07月19日 0 点赞 192 浏览

张连全

张连全职业培训师专注：TTT、AI课程开发、情景领导力ATT（行动式TTT）研究院首席讲师；央企讲师大赛专家评委（连续5届）；中山大学和武汉大学MBA客座讲师澳门大学全日制工商管理硕士（MBA）；佛山市政府特聘讲师团职业讲师；济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾；张连全老师长期致力于企业培训师（ATT）高效培养、课程设计与开发、案例开发，情景领导力塑造拥有书籍著作1部、五个国家注册版权课程

TTT 2026年07月11日 0 点赞 172 浏览

管理者的判断力与推动力沙盘模拟课程

主讲：王涛老师，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。本课程从如何更好的实现管理者的角色改变，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发，从“识人、用人、激励人、计划、组织、领导、控制” 七个方面提供具体的管理思路、 方法和工具， 使你能够在管理工作中游刃有余，收放自如。

管理运营 2026年06月20日 0 点赞 149 浏览

-领导力启示录

吴平老师主讲的《-领导力启示录》课程。课程背景在数字化转型与VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）背景下，传统管理模式面临挑战，企业亟需具备跨界整合、团队赋能与战略洞察力的领导者。《领导力启示录》基于10年企业高管实战经验+200+领导力案例研究，针对管理者“重管理技巧、轻人心领导”的痛点设计，融合寓言隐喻、商业实战、心理学工具三大维度，提供一套可落地的领导力升级方案。

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 105 浏览

中基层管理者管理能力提升

徐瑾璟老师课程：中基层管理者管理能力提升任何优秀战略、创意，都需要卓越中基层管理者带领团队“执行”才能实现。提升中基层管理者的管理能力和领导魅力，就是提升组织打胜仗的能力。本课程从意识与方法两个层面入手，帮助学员全面理解管理者的角色定位、职责要求，并学会系统的任务管理、人际影响、领导力发挥的方法。

管理运营 2026年07月25日 0 点赞 100 浏览

管理综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲，旨在帮助网格管理人员理解管理角色认知，在协调管理工作中实现更好的协调沟通与引导行动效果。课程涵盖管理角色认知、协调沟通技巧、策划执行能力、时间效率管理、领导力综合提升等内容，通过正确看待同事行为，帮助管理者提升综合管理能力和工作执行效能。

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 95 浏览

银行支行长管理能力提升实战

罗俊杰老师主讲的《银行支行长管理能力提升实战》课程。银行支行是金融服务落地、业绩产出、客户沉淀的核心基层单元，而支行长作为网点的第一责任人，是连接总行战略与基层落地、统筹团队建设、客户经营、业绩增长、合规运营的核心枢纽。支行长的管理能力、统筹能力、攻坚能力，直接决定网点产能高低、团队稳定性、客户口碑及市场核心竞争力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

银行保险 2026年08月17日 0 点赞 93 浏览

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用，本课程针对新晋管理者能力提升需求，系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色，从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官，实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变，通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课，适合中层管理及新晋管理者学习。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 90 浏览

管理者角色定位及能力修炼

王晓娜老师主讲的《管理者角色定位及能力修炼》课程。课程收益开启个人天赋领导力，找到针对性方法调整自我个性的方法；获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝；建立人才管理标准化，降低组织内部的冲突与危机；运用性格领导力提升因人而异的管理能力；运用性格领导力，科学化分析组织成员，带领成员完成目标、达成绩效。

管理运营 2026年08月05日 0 点赞 90 浏览