练登龙
实体门店业绩提升之道
俗话说：开店容易做好难，做好容易做大难，做大容易做强难，做强以后持续提升很艰难，作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而发愁？您是否正在为营业额徘徊不前的事情伤脑筋？本课程将以实体店经营管理为主轴，本着“实用”、“可操作”为课程设计的出发点，详细介绍实体店铺业绩提升的经营和管理思路，帮助实体店发挥自身优势，提升整体销量与效率，从而使店铺业绩不断攀升！
超市商品管理实战培训
【培训收益】1、对商品管理有一个系统的认知；2、掌握诊断商品结构健康状况的方法；3、掌握商品结构调整及优化的思路和方法；4、掌握商品品类管理的思路和方法；5、掌握商品陈列的原则及要素；6、掌握商品促销策划及评估的思路；7、掌握商品订货的原则及技巧；8、掌握商品损耗控制的思路和方法。【培训对象】商场超市老板、营运总监、店长、管理人员、柜组长【课程时间】2天【培训方式】课堂讲授+案例分析+多媒体视频+
360度卖场服务力提升
在当今竞争激烈的零售门店中，提供优质的服务体验不仅是吸引和留住客户的关键，更是品牌建设和市场竞争力的重要保障。随着消费者对服务质量和个性化需求的不断提高，零售门店面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战，零售门店需要全面提升服务人员和运营人员的专业能力，建立一套系统化、标准化的服务管理体系，从而打造有温度、有深度的服务体验。
商超门店促销策划与执行管控
在当今商业社会中，传统的促销方式已经广被运用，无法激起顾客的消费热情，很多促销声势很大，最终却是赔钱赚吆喝。所以，商超门店在促销之前，要先对促销本身进行深刻的认识，对促销手段、方式、方法能够恰到好处地运用。这样才能制定出有创意的促销方案，既解决商超门店卖场的销售难题，又让顾客心甘情愿地掏出钱包。
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