经营分析 - 找名师

企业经营分析

张悦熙华为财经管理6级专家，曾任代表处CFO、项目CFO，华为大学金牌讲师课程背景随着市场竞争加剧与企业数字化转型，传统经验决策已无法满足精细化管理需求，企业亟需科学的经营分析能力。企业核心岗位对综合经营分析与决策能力的要求不断提高，相关人才缺口显著。为适配企业管理与职业发展需求，企业经营分析课程应运而生。课程收益1.掌握科学经营分析方法，实现从经验决策向数据决策转变。

财务管理 2026年06月30日 0 点赞 124 浏览

徐建华

徐建华老师简介✦EMBA 硕士 ✦高级会计师✦高级管理会计财务合规师 ✦广东某知名会计学院特聘讲师✦广东企业财务管理学会特聘专家✦广东省人力资源协会资深专家✦财自在俱乐部联合创始人【实战经验】●深耕财务管理 20 年，其中 16 年中国 500 强上市公司集团财务管理经验，擅长财务体系搭建，财务战略制定，财务建模，财务数字化，成本控制、业财融合、全面预算管理、税务筹划等工作。●战

财务思维 2026年08月06日 0 点赞 102 浏览

公司健康发展的重要保障主讲：孙婉青【课程背景】随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高，企业之间的竞争日趋激烈，企业想要进一步提升自身的经营和管理水平，不仅依赖本身的品牌，运营能力、所处行业，同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务控制带来极大的挑战。财务控制是企业管理的重要模式，是企业健康发展的重要保障。本课程通过讲解管企业财务分析与财务控制

财务管理 2026年07月27日 0 点赞 93 浏览

沙盘-财务方向看经营关注点

成本控制，风险合规【课程背景】有人认为，公司管理最大的挑战在于，在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目，能否对项目进行有效的财务控制，对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期？如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，如何构建

财务管理 2026年07月31日 0 点赞 82 浏览

企业财务与经营分析

薛伟才老师主讲的《企业财务与经营分析》课程。课程背景2020年在疫情的阴霾之下，经济受到突发事件的冲击，市场产生了收益波动性影响，企业在面对生死的考验中，如何能良好的活下来，是摆在企业管理者面前的一道必答题。2021是十四五开局之年，是新的经济时期的开始，企业管理者而对激烈的市场竟争，更应该紧跟时代的步伐。

财务管理 2026年08月12日 0 点赞 53 浏览

全价值链经营分析和决策支持

课程时长:2天（每天6小时）课程大纲：第一部分：全价值链思维与战略财务1. AI时代的财务该做什么?从企业财务数智化转型看财务人的未来数字化时代财务BP的关键战略角色与任务深度思考的能力是与AI共舞的入场券2. 从波特价值链模型到现代企业价值网结构变化：从线性到网状范围变化：从边

财务管理 2026年08月30日 0 点赞 19 浏览

如何做好经营分析

徐建华老师主讲的《如何做好经营分析》课程。课程背景经营分析≠“财务数据罗列”：传统分析常陷入 “数据堆砌、脱离业务、缺乏洞察” 的困境。本课程深度融合华为、京瓷等企业实践，结合稻盛和夫 “阿米巴经营” 理念与任正非对财务人员的要求，系统讲解如何构建 “上接战略、下接业务” 的经营分析体系，提升决策支持能力与组织执行力。

财务管理 2026年09月02日 0 点赞 5 浏览

经营分析

首页

经营分析

列表

默认

浏览次数

发布日期